De vier poorten naar balans
Als coach is het van belang in je werk niet alleen het accent te leggen op het mentale aspect maar […]...
Wat een gezeur!
Het is alom geaccepteerd. Om te zeuren, te zaniken of te roddelen. We doen het immers allemaal. De één alleen […]...
‘Registratieplicht voor kringloopwinkels slecht voor circulaire economie’
Met de komst van het Digitaal Opkopersregister worden kringloopwinkels verplicht om bijna alle artikelen die ze binnenkrijgen te registreren. Dit […]...
Leiderschap volgens de DISC-methode
Over leiderschapsstijlen zijn bibliotheken vol geschreven. Over één punt is men het eens: er bestaat niet één leiderschapsstijl die in […]...
Hoe voortdurend blijven leren op het werk vanzelfsprekend wordt
Leidinggevenden, HR-managers en L&D-professionals spelen een belangrijke rol bij het tot stand brengen van een uitnodigende leer-werkomgeving....
De ‘nieuwe’ leider
In mijn vorige column, Leiderschap als fenomeen, ging het niet alleen over de leider, maar ook over de volger, het doel, de […]...
De succesfactoren van teamcoaching
Om met teamcoaching het gewenste resultaat te behalen, is het – behalve vanuit systeemdenken naar teams kijken – essentieel de […]...
Constructieve wrijving tussen managementsysteem en zelforganiserend werksysteem (Longread)
Zelforganisatie ontstaat zelfregulerend: die oude waarheid uit de industrie blijkt opnieuw uit de casus uit het hoger onderwijs die de […]...
Zo krijg je meer structuur in je organisatie
Een goede bedrijfsstructuur is essentieel als je jouw bedrijf op rolletjes wil laten lopen. Toch is het aanbrengen van structuur […]...
Wat wil je écht? Tijd om van koers te veranderen
Waarom blijf je zitten in een energievretende baan, en weet je niet hoe je dit doorbreekt? Komt dit je bekend […]...