Wie voelt het probleem?
De oplossingenmachine wordt geactiveerd zodra we een spannend vraagstuk tegenkomen. De Afpakker komt met een oplossing voor een ander en […]...
Internationale vrouwendag: Het vercommercialiseren van inclusiviteit
Betrokkenheid versus schijnwerpers Terwijl bedrijven en organisaties zichzelf op Internationale vrouwendag in de schijnwerpers plaatsen om hun steun...
Breng je eigen gevoelens in als begeleider
In Omgaan met ongemak in coaching en training ligt het accent op ongemakkelijke situaties, waarin onverwachte gebeurtenissen de plannen en […]...
Alleen ga je sneller, samen kom je verder
Samenwerking gaat vaak gepaard met jubeltaal. Samenwerking wordt steeds meer de norm. Daardoor vergeten we soms hoe lastig het kan […]...
Giftig machtsmisbruik
Giftig machtsmisbruik is een van de drie hoeken van de giftige driehoek. Het gaat om ronduit agressief en sterk dominerend […]...
Coachingsmethode: wat is mentaliserend coachen?
Mentaliseren betekent: kunnen nadenken over je eigen denken en voelen en dat van andere mensen. Voor mensen met weinig zelfreflectie […]...
Shortlist Managementboek van het Jaar bekend: 2 titels van Boom genomineerd
De shortlist voor de verkiezing van Managementboek van het Jaar 2024 is bekend. Op de lijst van 5 titels, staan […]...
Plannen in Scrum: zo doe je het
Veel Scrumteams gebruiken de reeks van Fibonacci voor het inschatten van de omvang van werkzaamheden. Dit maakt plannen in scrum […]...
Waarom wil je een cultuurverandering?
Het beste ingrediënt voor een mislukte cultuurverandering is een onduidelijke waarom. Als je de informele leiders niet goed kunt uitleggen […]...
‘Ik had het graag wat eerder willen weten’
Een veel gehoorde reactie van leidinggevenden, bestuurders: ‘Je kan altijd bij mij terecht.’ Het hebben van een open deur betekent […]...