De drie grootste valkuilen waar je in kunt stappen als teammanager
De afgelopen twintig jaar heb ik als leidinggevende gewerkt binnen verschillende teams en ik heb daarbij drie valkuilen ontdekt van […]...
Het verwaarloosde gave vaasje
Beste Leike, Je spreekt in je laatste briefblog in je zorgen over de organisatie van ons land, onze democratie, over […]...
De kracht van Theorie U helpt irrationeel denken tegengaan
Je kent het wel. Er moet een besluit worden genomen. Het hele managementteam is voor alleen jij bent tegen. Je […]...
VeranderPrikkelVrijdag #8: Wie wie zegt, of: een baan bij Obama
Ja, er moet iets veranderen in de organisatie! Klantgerichter worden, minder fouten maken in dat belangrijke proces, integraler werken, beter […]...
Mogelijkheid ‘op afstand’ werken doorslaggevend bij keuze nieuwe baan
Twee derde werkt liever thuis dan op kantoor Remote werken wordt tegenwoordig eerder als vereiste gezien, dan als een leuk […]...
Democratische ondergrenzen
Beste Jaap, Deze week stond onze nieuwe regering op het bordes. Ik ben benieuwd hoe ze het ervan afbrengen en […]...
Leiderschap als tragische vergissing (longread)
Als we over leiderschap spreken – wat wij bijna nooit doen en eigenlijk ook liever niet willen – dan is […]...
De kracht van facebook als advertentieplatform
In de wereld van digitale marketing is Facebook een onmisbare speler geworden, met zijn ongeëvenaarde gebruikersbestand en geavanceerde advertentiemogelijkheden....
5 Redenen waarom de LEGO® SERIOUS PLAY® methode werkt
De LEGO® SERIOUS PLAY® methode is een krachtige techniek die wij gebruiken voor teamontwikkeling, probleemoplossing of het ontwikkelen van visie […]...
Principes onder de programma-aanpak
In het boek Werken aan Programma’s beschrijven wij een holistische benadering voor programmamanagement (programmatisch werken, programmasturing)....