Valkuilen en adviezen bij het inwerken
Talentontwikkelprogramma’s voor jonge medewerkers zijn populair als middel om high potentials aan te trekken en in te werken in de organisatie. Alleen...
Topmanagers leren vooral door te doen
Het thema ‘Leiderschap’ lijkt populairder dan ooit. Goede leiders zijn belangrijk voor het behalen van resultaten. Maar talentvolle leiders...
Leiderschap na de ‘economy of greed’
‘Het doel dient te prevaleren boven het ego van de leider en de leider dient zijn ego te hanteren ten gunste van het gemeenschappelijk belang.’...
Balanced Scorecard: ’te veel balans, te weinig focus’
"De Balanced Scorecard geniet een grote populariteit, maar toch heb ik er een probleem mee." Dat zegt Stuart Cross, een in het Verenigd Koninkrijk...
Rabobank weer favoriete werkgever hoogopgeleiden
Voor het derde jaar op rij is Rabobank de populairste werkgever onder hoogopgeleiden, zo blijkt uit het Intermediair Imago Onderzoek 2011. De bankencrisis...
Mindful multitasken maakt effectiever
Soms is het niet makkelijk alle ballen in de lucht te houden. U bent het meest productief als u het merendeel van uw aandacht kunt richten op de belangrijkste...
Perfectionisten zijn zelf hun grootste vijand
Perfectionisten eisen van anderen en van zichzelf minstens tweehonderd procent inzet. Niemand die meer kritiek levert op de geleverde prestatie dan zijzelf....
Salaris steeds minder belangrijk voor hoogopgeleiden
De hoogte van het salaris is de laatste jaren steeds minder belangrijk geworden dan plezier in het werk. Dit blijkt uit de MotivatieMonitor 2011, een grootschalig...
(On)bewust (niet) veranderen
Managers blokkeren zonder dat ze zich ervan bewust te zijn de verandering die ze juist willen bevorderen. Dat constateert Arend Ardon van de Holland Consulting...
Smartphone doet de balans naar werk omslaan
De voordelen van mobiel werken of telewerken - prominent onderdeel van Het Nieuwe Werken - worden tegenwoordig breed uitgemeten. Maar het is niet allemaal...