Wie integer wil zijn, moet zijn integriteitsspier trainen, zegt onderzoeksjournalist Jeroen Smit, onder andere bekend van boeken over Ahold en ABN AMRO. ‘Neem verantwoordelijkheid.’
Topdown leiderschap. Het is volgens Smit niet meer van deze tijd. ‘Het is geen wereld van macht en strijd meer. We willen met z’n allen toe naar een duurzame wereld. Ik besef dat het theatraal klinkt, maar het is onontkoombaar dat de transparanter wordt en de verbondenheid onontkoombaar. Omdat we met informatietechnologie beter op de hoogte zijn van wat er gebeurt in de wereld. Feike Sijbesma, CEO van DSM, zei het laatst treffend: niemand kan succesvol zijn in een wereld die faalt. Je moet dus rekening houden met die wereld. Je kunt het niet meer permitteren om te zeggen ‘ieder voor zich, God voor ons allen’.’Met de openbaring van Panama Papers is dat gevoel volgens Smit alleen maar sterker geworden. ‘Je kunt juridisch of wettelijk wel gelijk hebben, maar vindt de samenleving het fair?’ Verantwoordelijkheid nemen Smit stelt dat bestuurders en accountants twee kanten op kunnen. ‘Eén is wat Joris Luyendijk signaleert. Met die mensen in die financiële wereld is niets mis, maar ze zitten in een systeem. Die mensen zeggen: ik kan er niets aan doen. Ik vind het systeem ook stom, maar ik moet geld verdienen en voor mijn kinderen zorgen en mijn hypotheek betalen. Dan groeit er dus een gat tussen wat je persoonlijk vindt en wat je professioneel doet. Wat je professioneel doet, kun je niet of nauwelijks meer aan je kinderen uitleggen. Die moeten immers met de gevolgen dealen. Optie twee is verantwoordelijkheid nemen, ook voor de toekomst van jouw kinderen. Dat is niet meteen radicaal ontslag nemen, maar nadenken welke grondslagen jij wilt voor je professionele carrière en die aansluiten op jouw uitgangspunten als mens.’ Lees het hele artikel ‘Train je integriteitsspier’ van Sebastiaan van den Bovenkamp.
