![](https://boommanagement.nl/wp-content/uploads/2024/07/VPV8-ok-640x334.png)
Ja, er moet iets veranderen in de organisatie! Klantgerichter worden, minder fouten maken in dat belangrijke proces, integraler werken, beter samenwerken. Of thuis: vaker praten, gezonder koken, de boel opgeruimder houden. Wat je wilt bereiken, daar zijn jullie het wel over eens.
En dan komt de hamvraag: wie moet het doen?
Wie wie zegt
Als je bij Agnes thuis die vraag stelt, weet je het antwoord al: wie wie zegt. En dat betekent: jijzelf. Altijd. Vaker praten? Zelf meer delen. Schoner huis? Zelf vaker de stofzuiger pakken.
En dat kun je 1 op 1 doortrekken naar je werk. Integraler werken? Zelf een bredere blik opzetten en je collega aanhaken. Meer autonomie? Niet de hele dag klagen bij je collega’s of overal verkondigen wat er mis is, zaken naar je toe trekken.
Barack Obama is het daarmee eens :)!
‘Just learn how to get stuff done’, zegt hij. ‘I’ve seen at every level people who are very good at describing problems, but I am always looking for someone who says: “Let me take care of that”.’ (Dus als je nog ‘es een baan bij hem wilt, weet je wat te doen ;)).
En Stephen Covey vindt het ook! Hij noemt in zijn boek The Seven Habits of Highly Effective People niet voor niets ‘wees proactief’ het eerste principe, dat aan de basis staat van de andere zes. Proactieve mensen geven antwoord op de omstandigheden, richten zich op zaken waar ze zelf invloed op hebben en nemen initiatief. Ze voelen zich verantwoordelijk voor hun denken, doen en leven, zegt Covey.
Die rode loper komt niet
Zaken naar je toe trekken. We noemden het hierboven ook al bij het thema autonomie. Wil je in je werk meer autonomie, doe dan zelf autonomer. Niet wachten tot je toestemming krijgt of iemand de rode loper voor je neerlegt. Zorg voor heldere constructieve standpunten over datgene waar je verstand van hebt en neem dan initiatief. Zet oplossingen in gang, kom in actie, doe! En laat je verrassen. Wedden dat je veel meer autonomie hebt dan je dacht? Dat je autonomie groeit door jouw actie? Dat je je collega’s inspireert?
Today I am wise
En als we dan toch groten quoten, dit is wat Ghandi erover zegt:
‘As human beings, our greatness lies not so much in being able to remake the world – that is the myth of the atomic age – as in being able to remake ourselves.”
Gandhi was niet de eerste met deze visie. De Perzische filosoof Rumi, die wordt beschreven als de populairste dichter op de wereld, schreef dit al in de 13e eeuw:
‘Yesterday I was clever, so I wanted to change the world. Today I am wise, so I am changing myself.’
Iets vinden = iets doen
Dus: als je ergens iets van vindt, vindt dat er iets moet veranderen, wacht niet, verander zelf. Iets vinden = iets doen. En trap dan vooral niet in het misleidende narratief dat zelf veranderen moeilijk is! Je verandert namelijk elke seconde, want elke seconde is je brein anders en daarmee ben jij anders. Het mooie is, je hebt hartstikke veel invloed op waar je brein naartoe verandert en dus hoe jij verandert.
Uit de psychologie weten we dat juist iets doen daar een grote rol in speelt. Door te schrijven verander je in een schrijver. Van stofzuigen word je een stofzuiger, o nee, een huisschoonhouder. Door collega’s uit andere teams uit te nodigen voor een werksessie word je een integraal werker. Van dat project naar je toetrekken en doen wat jij denkt dat nodig is, word je een proactieve, autonome collega. Leuk hè? Dan is ineens de vraag: ‘wie wil ik zijn’ helemaal niet meer zo filosofisch en het antwoord helemaal niet meer zo onbereikbaar. Maar hartstikke concreet, lekker praktisch en dichtbij.
Dus…
Wie wil jij zijn? En met welke actie die je morgen kunt doen, word je dat? Of vandaag natuurlijk, nog beter :)
Gaan wij nu even een limoncelloijseter en een flatwhitedrinker worden. Iemand moet het doen ;)).
Door: Renate Kamp, Agnes Nanninga
Meer over de magie van doen, over ijs eten en flat whites drinken, wat dat allemaal te maken heeft met veranderen én nog veel meer quotes van wijze mensen lees je in Veranderprikkels, 18x meer kans dat het lukt.