Het samenspel tussen bedoeling, systeem en gedrag
Een organisatie is een samenspel tussen bedoeling, systeem en gedrag. Als het goed is, staan systeem en gedrag ten dienste […]...
Boom Management Podcast: Wat speelt hier? – Met Cynthia van der Zwan en Arend Ardon
Wat is nou de onderstroom in een organisatie? Hoe ga je om met weerstand? En welke stappen kun je het […]...
Wim Kooijman: Je moet je contractruimte beschermen
Voor de serie ‘Leren van meesters’ interviewt veranderaar Steven van den Heuvel deskundigen over de zeven eigenschappen van een goede […]...
“Samenwerken: van witte raaf tot noodzakelijk managementrepertoire”
In 2011 geschreven, in 2012 verschenen, in 2013 Managementboek van het Jaar: ‘Leren samenwerken in organisaties’. In 2023 is het […]...
5 Archetypes van ongezond commitment van een veranderaar
Veranderaars beschikken vaker over te veel dan over te weinig gedrevenheid. Ik ben in de loop van de jaren vijf […]...
Handelen vanuit een overlevingsstrategie: zo herken je het
De plek van waaruit je intervenieert, is cruciaal voor de impact van je interventie. Nu we de dynamiek per fase […]...
Persoonlijkheidskenmerken van destructieve leiders
Er is in de literatuur traditioneel veel aandacht voor persoonlijkheidskenmerken van leiders. Dat geldt voor de romantische kant, maar zeker […]...
Shirine Moerkerken: zorg dat stil conflict een functioneel conflict wordt
Als je niks aan een stil conflict doet, wordt het een luid conflict. Maar wat is een stil conflict? Hoe […]...
Failliet
Beste Leike, ‘Money makes the world go around’ is een van de prachtige liedjes uit de film Cabaret. En zo […]...
Wat is een transitie?
Een transitie is een collectief leerproces, waarbij een groep mensen met vakkennis van hun systeem gezamenlijk eigenaarschap neemt, om dat […]...
‘Bij het begrijpen van de context draait het vooral om de kunst van het vragen stellen’
Voor de serie ‘Leren van meesters’ interviewt veranderaar Steven van den Heuvel deskundigen over de zeven eigenschappen van een goede […]...
Verander de wereld. Begin niet bij jezelf. En trouwens ook niet bij de ander.
Dat we als mensheid voor een aantal forste crises en bijbehorende veranderopgaven staan hoeft geen betoog. Willen we deze crises […]...
Boom Management Podcast: Verhalen Veranderen met Martijn van Ooijen en Saskia Tjepkema
Verhalen zijn nodig voor een geslaagd verandertraject in organisaties. Maar niet elk verhaal werkt, en gedurende een verandering veranderen de […]...