‘Het enige kompas dat je hebt, zit in jezelf’
De uitnodiging is om eerst in jezelf te kruipen en naar jezelf te luisteren voordat je met veranderingen bezig gaat....
Hans van der Loo: ‘We missen energie en zijn risicomijdend’
Nederlandse bedrijven werken op halve kracht, zegt Hans van der Loo stellig....
Hoe gaat de vanilleplant om met veranderingen?
Ontwikkelen is loslaten....
Jan van Setten: ‘Het is onzin dat mensen niet willen veranderen’
Hoe moet ik het anders doen als mensen niet meegaan?...
André Wierdsma: ‘Dominantie creëert geen betrokkenheid’
Over samen diagnosticeren, respect voor het verleden, en 'als…dan' werkt niet....
Zwarte gaten in het transitie-denken
Hoe een nieuwe maatschappij vorm te geven?...
Wouter Hart: Managen zoals managen bedoeld is
De bestseller 'Verdraaide organisaties' van Wouter Hart en Marius Buiting ging al ruim 40.000 keer over de toonbank. De auteurs prikken de mythe van de beheersbaarheid...
Reorganisatie van de politie – Wat ging er mis?
Uit een 'herijkingsnota' van minister Ard van der Steur blijkt dat de reorganisatie van de politie drie jaar langer gaat duren dan verwacht. Bovendien zal...
Naar een overheid 4.0?
Onder het huidige kabinet maakt de overheid grote ontwikkelingen door, waarbij een groot deel van haar bestaansrecht wordt overgeheveld van rijks- naar...
Lezers over Werken aan de wakkere stad
Vier deskundige lezers geven hun oordeel over het nieuwe boek Werken aan de wakkere stad....
V&D en de hang naar het verleden
Het verleden speelt een bijzondere rol in veranderingsprocessen. Enerzijds vormt het verleden van een organisatie de bron voor vernieuwing. Immers, je...
Transitie en drie wegen naar vernieuwing
Neemt u politici en de Tweede Kamer nog serieus? De overheid speelt in op de veranderingen, maar de vraag blijft welke rol zij vervult in het realiseren van transities....