Teamcompetenties voor innovatief leren
Innovatief leren kan vragen om samenwerken met mensen met een heel andere kijk op zaken. Of om een andere rol voor technologie. Bijvoorbeeld overstappen naar...
Podcast: de goede en slechte kanten van groupthink in vergaderingen
Met Rob de Haas en Eduard van Brakel...
De fasen van een conflict
Een conflict doorloopt verschillende stadia. De ‘escalatieladder’ van wetenschapper Friedrich Glasl (1941) geeft heel mooi de ontwikkeling van een...
Boom Management Podcast: Groepsdenken met Rob de Haas
Groepsdenken, groupthink, groepsdruk, we hebben er allemaal mee te maken, en zelfs nodig om tot resultaat te komen. Maar te […]...
Productief, maar ingewikkeld: succesvol hybride samenwerken
Hybride werken opent de deur naar een betere work/life balance, maar kan ook zorgen voor ongewenste bijwerkingen. Zoals een ‘aanwezigheidscultuur’,...
‘Dit project zal wel vastlopen’
Tijdens een vergadering van het MT in een ziekenhuis, bleek de HR-directeur veel bezwaren te hebben tegen een project over flexwerk dat door het bestuur tot...
Teams: Waarom is onderlinge afhankelijkheid belangrijk?
Een team kan niet een TEAM zijn, waarin je als team meer en beter presteert dan enkel de optelsom van de individuele teamleden, als er geen onderlinge afhankelijkheid...
Meetingpoint = weetingpoint
Een weetingroute heeft een weetingpoint, de startlocatie; meestal is dat ook de plek waar je elkaar ontmoet. De ideale route begint daar waar je toch al moest...
Florerende teamleden: zorg voor de juiste voedingsbodem
Pingpongtafels, een mindfulnesscursus of dankbaarheid beoefenen: soms lijkt het dat geluk vooral een individuele missie is of om plezier draait. Het is...
Online werkvorm: luisteropdrachten
Met luisteropdrachten wil je zorgen dat de deelnemers actief luisteren naar een verhaal of presentatie. De deelnemers krijgen voor de presentatie een gerichte...
Grenswerkers werken samen over grenzen van teams en organisaties
Wat is een grenswerker? Dat is bijvoorbeeld een opgavemanager, coalitiebouwer, wijkverbinder, of omgevingsmanager. Zij werken samen over grenzen van...
Ken je pappenheimers: van warme coalitiegenoot tot geduchte tegenstander
Wie politiek sensitief te werk wil gaan binnen organisatieprocessen moet weten welke spelers betrokken zijn, wat hun belangen zijn en welke issues er spelen....
Tweederde van bedrijven schrijft eigen succes deels toe aan partners
Nu bedrijven zich meer en meer focussen op hun kerncompetenties, besteden ze een groter deel van hun bedrijfsvoering uit aan partners. Of het nu gaat om productie,...