Stress is goed als je invloed hebt
Nog niet zo lang geleden was het beeld in organisaties dat stress slecht is. Het zou een overblijfsel zijn uit ons verleden op savannen op de vlucht voor roofdieren....
De Bandbreedte: het olifantenpaadje
Regelmatig word ik zelf geconfronteerd met een lachwekkend eigen smalle bandbreedte. Aanleiding tot deze constatering was een onschuldig conflictje wat...
Wees lief voor ons tribale wezen
We zijn vergeten dat we tribale wezens zijn. Onze nieuwe religie is autonomie. De maatschappelijke druk om autonoom te zijn, maakt juist dat we vervreemden....
Arjen Banach: ‘Waarom zou je boardmeetings niet opnemen en online zetten?’
Hoe krijg je nou een positieve vibe in je organisatie? Spreker, dagvoorzitter, organisatiefuturoloog en nu ook auteur Arjen Banach schreef er een boek over....
De regelzuchtige organisatie
Bijna de helft van alle werkenden met een baas (45 procent) ervaart een gebrek aan autonomie, men moet werken volgens de instructies van de baas. Hoe komt dit...
Wat er gebeurt in verwaarloosde teams
Verwaarloosde teams hebben moeite met het omgaan met conflicten. De leden kiezen het liefste voor vermijding van het conflict of de tegenstelling. De afwijkende...
Als je stem niet gehoord wordt
Stel… je wilt iets. Je hebt een origineel idee. Of je bent ergens tegen. Wilt waarschuwen. Op je werk, in je gezin, of in de samenleving. Als je stelselmatig...
Waarom werkgeluk en verandermanagement niet zonder elkaar kunnen
In een turbulente en steeds meer complexere wereld is de noodzaak voor organisaties om te vernieuwen groter dan ooit. Organisatiecultuur en structuur zijn...
Rituelen zijn vluchtheuveltjes bij verandering
Nepal. De heilige tempel Pushipathinath. Aan de rivier, een uitloper van de Ganges, worden 24 uur per dag lichamen van overledenen verbrand. In het openbaar,...
De principes van het verticaal organiseren
In zijn boek The Third Wave introduceerde Alvin Toffler het begrip ‘prosument’, een samentrekking van producent en consument (Toffler, 1980). The Third...
Actieonderzoek, wat is het precies?
‘Niets is praktischer dan een goede theorie.’ Met dit statement overbrugt Kurt Lewin in 1947 de kloof tussen theorie en praktijk. Achter deze uitspraak...
Diversiteit: zichtbare en onzichtbare verschillen
Diversiteit is op zich niet zo’n spannend woord. Het gaat over verschillen. Over verschillen die we kunnen zien en over onzichtbare verschillen. Samenleven...
Typologie van constructief en destructief medewerkersgedrag
Net als bij leiderschapsgedrag kan een typologie geschetst worden van medewerkersgedrag in de context van de organisatie. En net als bij leiderschap kan...