Interactie in een groep waarnemen: vertrouw op je zintuigen
Waarnemen met ons gevoel doen we in ons dagelijks leven vanzelfsprekend en naturel. Waarnemen met ons gevoel als professioneel instrument gaat minder vanzelf....
Leiders zijn onmisbaar
Steeds meer organisaties raken geïnspireerd door bedrijven die platter
gaan werken. De nieuwe organisatiemodellen als holacracy, sociocracy
winnen...
Competenties van aanmoedigende leidinggevenden
Laten wij eens nader ingaan op hoe aanmoediging eruitziet vanuit het perspectief van een leidinggevende en hoe hij de bronnen voor intrinsieke motivatie...
Een derde van werkend Nederland is trots op manager
Ruim een derde (34%) van de managers maakt zijn werknemers trots. Dit blijkt uit Het Nationale Management Onderzoek, uitgevoerd door ISBW onder ruim 1.200...
Recensie Iedereen risicoleider – ‘Praktisch, laagdrempelig en vooral logisch’
Met Iedereen risicoleider slaagt Martin van Staveren er opnieuw in om op zijn kenmerkende en inspirerende manier de focus op het risicomanagement te verbreden...
Vrouwen die bluffen vertellen de waarheid…
Als vrouwen praten over hun prestaties of hun successen (áls ze er al over praten…) dan spreken zij daar heel bescheiden over. Ze maken het door de manier...
Best gelezen berichten van december 2020
Het nieuwe jaar is begonnen. De redactie van Management Impact hoopt op een mooi jaar, met een terugkeer van het oude normaal, en veel gezondheid voor iedereen....
DISC en MBTI zijn bagger, op één ding na
DISC en MBTI, de twee meest populaire persoonlijkheidstools die er zijn. En dat terwijl ze beide nergens op slaan. HR... waarom gebruiken jullie ze nog?...
Diepgewortelde waarden ontdekken met je eigen necrologie en storytelling
Hoe ontdek je wat je diepgewortelde waarden zijn? Als je die vraag snel moet beantwoorden, noem je vast eigenschappen zoals eerlijkheid, professionaliteit,...
Goed leiderschap kan niet zonder rechtvaardigheid
Goed leiderschap kan niet zonder rechtvaardigheid. Mensen die uitblinken in rechtvaardigheid zijn om te beginnen goed op de hoogte van de geldende regels...
Manager, zoek bewust het contact op met je team en hou oog voor ontwikkeling
De media staan bol van artikelen over de effecten van de coronacrisis op bedrijfsresultaten, medewerkers en directies. De crisis heeft ervoor gezorgd dat...
Introspectie als dagelijkse bezigheid met de STARRA-methode
Wil je echt dingen onderzoeken en voelen, zorg dan dat je daarin niet wordt gestoord door anderen. Neem de tijd voor jezelf, zonder je af en ga bijvoorbeeld hardlopen....
Onder de grootste boom groeit niets
Geregeld ga ik naar het bos. Om er doorheen te crossen op de mountainbikeroutes, te hardlopen, of met mijn zoontje te wandelen. Dan leer ik hem de dingen die mijn...