Boom Management Podcast: Paradoxaal leiderschap met Ivo Brughmans
De samenleving lijkt steeds meer te polariseren, en met de uitersten die opkomen, komen er ook steeds meer paradoxen. Maar […]...
De cirkel van acht uitgelegd
De Cirkel van Acht is een hulpmiddel waarmee je in een situatie met een ‘storing’ je eigen reacties en gedrag […]...
‘De term manager wordt te pas en te onpas gebruikt’
De term manager wordt te pas en te onpas gebruikt, aldus de helft van werkend Nederland (49%). Dit blijkt uit […]...
Waardegedreven leiderschap
Als leidinggevende verwacht je van je mensen een proactieve houding, eigen inbreng, dat ze eigenaarschap en verantwoordelijkheid nemen. Want wanneer […]...
Ervaring is geen garantie
Elke donderdagavond om halfacht rijd ik van mijn huis naar de sportzaal. Ik kleed me snel om en doe vervolgens […]...
Een goed begin is het halve werk: zo motiveer je jouw medewerkers
Een nieuw jaar gaat gepaard met vele tradities: lijstjes, goede voornemens en nieuwe businessplannen. En dat is natuurlijk heel inspirerend. […]...
Boom Management Podcast: Einde discussie met Roland de Bruijn
Het goede gesprek is een gesprek dat begint met de bereidheid om naar elkaar te luisteren. En dat is in […]...
Goede leiders zijn niet alleen
Er bestaat een hardnekkig beeld dat leiders er vaak alleen voor staan, omdat zij uiteindelijk degenen zijn die de knoop […]...
Boom Management Podcast: De veilige basis met Anne Verbokkem – Oerlemans en Jakob van Wielink
Leiders die gericht zijn op harmonie, creëren het tegenovergestelde. Die leiders krijgen niet op tafel wat op tafel moet komen. […]...
Verbinders tussen werelden – Uitdagingen en valkuilen (deel 2 van 2)
Verbinders kiezen niet altijd de makkelijke weg. In deel 1 kon je lezen over de cruciale rol die verbinders tussen […]...
Wat is optimisme eigenlijk?
Optimisme is van oudsher, vanuit het Latijn (optimum = het beste), het geloof in het beste. Ooit ging het dan […]...
Boom Management Podcast: Aanspreken? Gewoon doen! Met Gytha Heins
‘Doordat onze instincten ons tegenhouden, zijn we bang om mensen aan te spreken. Daardoor laten we veel meer dingen lopen, […]...
Psychologisch eigenaarschap: paden om te bewandelen
Psychologisch eigenaarschap kent vele voordelen voor organisaties. Daarbij zijn er ook (wetenschappelijke) voorbeelden te geven van hoe je het psychologisch...