‘Diversiteit is een kwestie van doen, niet van tijd’
Genderongelijkheid is een nationaal probleem, niet slechts een kwestie van de Zuidas, zoals men wellicht zou kunnen concluderen uit het […]...
Ontwikkelen van leiderschap, waarom zou je?
Het ontwikkelen van leiderschap, waarom zou je? En kan dat wel? Deze vraag is tijdloos. Hij wordt mij vaker gesteld […]...
Zeven initiaties in leiderschap
Het getal zeven is in meerdere culturen een heilig getal. Het symboliseert de compleetheid van een volgroeid mens. Voor leiders […]...
Hoogleraar Lidewey van der Sluis: ‘Manager moet een warm mens zijn’
Nyenrode-professor Lidewey van der Sluis vindt dat leidinggevenden bovenal iets moeten geven. Warmte, liefde zelfs. ‘Medewerkers komen hun tijd bij...
‘Leidinggevenden creëren Rupjes Nooitgenoeg uit angst om hun medewerkers te verliezen’
Leidinggevenden pleasen hun medewerkers te veel omdat ze bang zijn dat hun medewerkers ontevreden zijn en daardoor weglopen. Nu de […]...
Emancipatie van vrouwen stagneert: Nederland blijft steken op de 28e positie in de Global Gender Gap Index
Deze zeventiende editie van het Global Gender Gap Report laat zien dat wereldwijd de kloof tussen man en vrouw weer […]...
Managen Zonder Macht: niet de makkelijke weg, wel de effectiefste en de duurzaamste
Er is veel geschreven over leading without authority: het richt zich op mensen die geen formele machtspositie hebben, maar toch […]...
Boom Management Podcast: Coachend leidinggeven met Nadia van der Vlies
Als leidinggevende ben je vaak manager, leider en coach tegelijk. Maar hoe vul je die rollen goed in? Wat betekent […]...
Een verkenning van het hybride leiderschap (Longread)
Van empathie tot empowerment De transitie naar hybride werken vraagt ook om een transitie in leiderschap. In dit reviewartikel wordt, […]...
Waarom je als manager van de toekomst een duurzaamheidskampioen moet zijn
Als manager komen er verschillende uitdagingen op je af. Eén daarvan is duurzaamheid. Er komt een groeiend bewustzijn over de […]...
De sjamaan en de manager: 11 oerprincipes
Middenin een carrière als directeur van een consultancy werd ik geroepen door de sjamanistische kracht in mijzelf om huis, haard […]...
Miniboek Triple Value Leadership
Hoe je een écht duurzame organisatie bouwt die waarde levert voor mens, markt en maatschappij Dat bedrijven moeten verduurzamen is […]...
Internetleiderschap: wat leiders kunnen leren van het internet
In het derde principe over transparantie en openheid in mijn boek Organisatievibe haalde ik aan dat internet het medium is […]...