Talentmanagement met vitamine A
Talenten binnenhalen is iets waar werkgevers vaak veel tijd en geld insteken. Maar het zo veel mogelijk rendement halen uit talenten, laat nogal eens te wensen...
Reorganiseren alleen succesvol met juiste focus
Slecht presterende medewerkers blijven zitten, er wordt gesneden in de verkeerde projecten, de organisatie is vooral intern gericht op kostenreductie…...
De kracht en kwetsbaarheid van bestuurders
Zijn topmanagers en -bestuurders echt zo ijdel, hebzuchtig, machtsbelust en megalomaan als we regelmatig in de media te lezen krijgen? Of zijn er ook voorbeelden...
Maak jezelf onmisbaar met crosstraining
Wil je doorstoten naar de top, werk dan aan vaardigheden die een effectieve aanvulling zijn op waar je al het best in was. Om van goed naar beter te gaan, moet je...
Zelfvertrouwen mannen houdt vrouwen uit kaderfuncties
Een eerlijk bedoeld gevoel van overdreven zelfvertrouwen bij mannen is een belangrijke oorzaak van hun dominantie in de hoogste kaders van het bedrijfsleven....
Het talent om goede managers voort te brengen
Sommige ondernemingen zijn er al heel lang opmerkelijk goed in om zeer getalenteerde managers en executives voort te brengen. Langdurig succesvolle ondernemingen...
Hoe creatiever, hoe lastiger een leider te worden
Bedrijven die ooit toonbeelden van creativiteit waren, blijken door de jaren heen hun focus te verleggen, waarbij innovatie eerder de uitzondering dan de...
IBM heeft de beste leidinggevenden ter wereld
Sommige ondernemingen zijn er al heel lang opmerkelijk goed in om zeer getalenteerde managers en executives voort te brengen. Langdurig succesvolle ondernemingen...
Roy Jakobs verkozen tot jonge manager van het jaar
Mensen enthousiasmeren en tegelijkertijd hoge prestaties leveren waardoor de marktwaarde van Philips Lighting met 7 procent is gestegen in 2011. Dankzij...
Asielhonden houden managers een spiegel voor
Gedetineerden en managers hebben met elkaar gemeen dat ze ‘boeven’ zijn. Het is een uitspraak met een knipoog, maar wel met een kern van waarheid,...
Inzetbaarheidskompas concretiseert duurzame inzetbaarheid
Het concreet maken van het abstracte begrip ‘duurzame inzetbaarheid van personeel’ is in de praktijk best lastig. Rijkswaterstaat...
Dienend leiderschap op zes niveaus
Als leiders vooral dienend moeten zijn, wie dienen ze dan? Zichzelf? Hun organisatie? De samenleving? Het verschilt per persoon. Mitch Maidique (Florida...
Praktische wijsheid voor leiders: Zes vaardigheden
Een onderneming die alleen economische en geen maatschappelijke waarde creëert, redt het op den duur niet, stellen de Japanse hoogleraren Ikujiro...