Digitale capaciteiten die bedrijven moeten hebben
De belangrijkste technologische capaciteiten die organisaties moeten hebben, gaan verder dan pure IT. Ze zijn niet meer alleen de verantwoordelijkheid...
Onderzoek naar nieuwe businessmodellen
Allereerst de beste wensen voor dit nieuwe jaar. Dat het maar een mooi, sprankelend, niet al te zorgelijk, gezellig, liefdevol en vooral ook betrokken jaar...
Iedere werknemer kan infographics maken met Venngage
Infographics zijn handige hulpmiddelen om data op overzichtelijke wijze in kaart te brengen. De informatieve illustraties worden doorgaans gemaakt door...
Zie je zelf als een eenpersoonsbedrijf
De meeste mensen hebben geen gestructureerde manier om na te denken over het complexe en heikele onderwerp ‘carrièreswitch’. Voor hen is […]...
Van productiviteitsstrategie naar business case
Voor het verbeteren van de productiviteit in organisaties zijn velen al langere tijd op zoek naar methoden om dit begrip goed te meten. Het blijkt een lastige...
Managers schenken te weinig aandacht aan talent
Het gebrek aan een efficiënt management van talent wordt door vele executives erkend als een belangrijk nadeel voor de concurrentiekracht van het bedrijf....
Brainstormen zonder groepsdwang
Hoewel een brainstorm vaak veel goeds oplevert, is het resultaat van zo'n gezamenlijke sessie ook regelmatig teleurstellend....
De strategische revolutie
De strategische revolutie laat zien op welke wijze strategieontwikkeling de komende tijd zal veranderen. Een nieuw instrumentarium waar bedrijven...
Het mkb mengt zich in de zorg
Mkb-ondernemers zien kansen voor de zorg....
Tim Clark lanceert het persoonlijk businessmodel
We willen allemaal wel eens wat anders. Ander werk, andere collega's, een ander doel in ons leven. Soms zijn we […]...
TNO en HCSS: ‘Weinig innovatie in Nederland’
Nederland loopt internationaal achter op het gebied van innovatie en dreigt verder af te glijden. Dat blijkt uit een onderzoek naar innovatie in Nederland,...
Het managen van onzekerheid
Nokia had kunnen weten dat de smartphone touch een mogelijk scenario was. Toch liet het bedrijf zich als marktleider verrassen. […]...
Hoe bouw je risico in je businessmodel in?
Hoe kunnen bedrijven hun businessmodel systematisch vernieuwen? Hoe kunnen executives de waarde van veranderingen achterhalen en kwantificeren? In het...