Issues formuleren: hoe concreter, hoe beter
In omgevingsanalyses worden issues regelmatig abstract geformuleerd. Met als risico dat niemand zich aangesproken voelt en het lastig wordt om te bepalen...
Drijfveren ten tijde van crisis
In de afgelopen periode hebben zorgorganisaties onder grote druk indrukwekkende prestaties geleverd. Het is daarom interessant om met drijfverenonderzoek...
Het grote mes: daadkrachtig en tegelijk kwetsbaar durven zijn
‘Leiderschap in crisistijd betekent lef tonen en het grote mes doelgericht hanteren, als de situatie daarom vraagt. Bedenk niet alleen zelf, maar ook met...
Van lijden naar leiden: Hoe leiders dankzij stil staan bij plekken der moeite de zorg beter kunnen leiden
‘Jij gaat zeker niet mee naar de kermis, mama? Want daar word jij moe van hè, mama?’ Deze vragen stelde mijn dochter van toen zes aan mij in 2015. Ik was herstellende...
Vrijheid eist risico’s
Op 5 mei zijn we vijfenzeventig jaar bevrijd van het naziregime. Een zwaar bevochten vrijheid, waarvoor jonge Amerikanen, Canadezen, Engelsen, Fransen,...
Veranderen: een koers kiezen en die ook echt vasthouden
Het aantrekkelijke van een veranderambitie is dat je werkt aan iets wat er nog niet is. Maar hoe krijg je die verandering ook echt werkend in de organisatie?...
‘In de ggz is contact houden nu essentieel’
In een serie artikelen spreken we met zorgmanagers in verschillende settings over hun werk tijdens de coronacrisis. Wat komt er op hen af, hoe bieden zij de...
‘De coronacrisis is ‘business as usual’ geworden’
In een serie artikelen spreken we met zorgmanagers in verschillende settings over hun werk tijdens de coronacrisis. Wat komt er op hen af, hoe bieden zij de...
Cruciale beroepen moeten we cruciaal financieren
Af en toe thuis werken is fijn. Elke dag thuis werken is wat minder fijn. Thuis werken combineren met thuisonderwijs, is leuk, maar lastig, want je komt overal...
Adviseren aan zelforganiserende teams: jezelf opnieuw uitvinden!
‘We hebben op Marktplaats zelf een keuken besteld, dat gaat ons als team een hoop besparen’: vertelt een enthousiaste begeleider uit het team. De huisvestings-adviseur...
Hoe zet je Storytelling in voor Verandermanagement in 2020?
Er zijn bijna net zoveel verandermanagementmodellen als dat er change consultants rondlopen. Alle modellen en visies op het onderwerp bieden een stukje...
Deze corona aanpak past bij Nederland
De aanpak van corona zoals die de laatste dagen verloopt, past precies bij onze Nederlandse cultuur en historie. En is dus hoe die moet zijn. En dat we daar dan...
China: lachen of leren
Wat is dat toch? Dat Chinezen op onze lachspieren werken. Als antropoloog en Chinareiziger snap ik het wel. China is zó anders en stretcht ons denken over gek...