Waarom Lean niet werkt (en wat daaraan te doen)
Stel je eens voor dat je naar de dokter gaat voor een serieuze ziekte. Hij schrijft een behandeling voor die […]...
‘De zorginstelling als fabriek’
In het kader van de Agenda van de toekomst van Beweging 2025 interviewt Jaap Jan Brouwer een diverse groep deskundigen. Dit keer vertelt Frits van Merode, hoogleraar...
Drie praktische tips voor betere zorg met minder doekoe
Bemoei je er niet mee. Dat is een van de tips voor managers om betere zorg met minder doekoe te krijgen. Daarnaast lees je in dit artikel nog een praktische tip...
Goed teamwerk, wat is het?
Goed teamwerk bouwt voort op het concept van ‘goed werk’ van Manon Ruijters. Je vraagt jezelf misschien af of goed teamwerk iets anders is dan succesvol,...
Last hebben van regels
Het is duidelijk dat we als samenleving en als professionals regelmatig last hebben van regels. Ten eerste omdat het voldoen aan alle regels ontzettend veel...
Recensie Het groot werkvormenboek voor de zorg: Waardevol boek
Het Groot Werkvormenboek voor de Zorg is groot van formaat, zwaar en stevig. De pagina's zijn dik en de vormgeving overzichtelijk. Hierdoor straalt het ook...
Vaccineren anno 2021: Een eerste organisatorische verkenning (Longread)
In 2009 werd de wereld getroffen door de Mexicaanse griep. Een specialistisch team van Defensie van twee man werd ingezet in de vaccinatiecampagne. In totaal...
Wat als richtlijnen geen richting geven? Een actuele casus over het tonen van risicoleiderschap
Hoe omgaan met richtlijnen die door de werkelijkheid worden ingehaald? Met moedige keuzes en met acceptatie van de bijbehorende risico's. Makkelijker gezegd...
Longread: Organisatieverandering door ‘design thinking’ in de ggz
Het vakgebied ‘ontwerp’ vindt steeds meer zijn weg in organisaties. Ontwerpers hanteren een werkwijze waarmee, dicht op de context en met mensen uit...
Groepsinteractie sturen in de zorg
Hoe beïnvloeden en benutten we interactie in de praktijk van onze groepen en teams in de gezondheidszorg? In zijn boek Groepsbehandeling en teambegeleiding...
Van verzuimbeleid naar duurzame inzetbaarheid
In de jaren 60 tot 80 van de vorige eeuw kenden we vooral beleid om ziekteverzuim in bedrijven te verlagen. Destijds was er langdurig een zeer hoge uitval van...
Knutselinterventies in het veranderproces
Knutselen, prutsen, pielen en frutselen, het zijn allemaal synoniemen voor wat mensen al uitproberend vaak in schuurtjes, zolderkamers of op de eettafel...
Risicogestuurd beleid: wat is dat én wat vraagt het van ons?
Sinds een jaar is de wereld in de ban van het coronavirus. Van experts, politici, bestuurders, ondernemers en betrokken burgers tot Arjen Lubach, allemaal...