Verpleeghuis Wiedenhof streeft naar betere koppeling tussen cliënt en technologie
De Wiedenhof is een nieuwe en innovatieve locatie van zorgorganisatie Livio. De Wiedenhof is het meest innovatieve, duurzame en circulaire gebouw van de...
7 fundamenten van innovatie
Innoveren is niet eenvoudig. Er bestaat geen simpel recept of stappenplan om innovatie in organisaties van de grond te krijgen. Wat bij de een werkt, leidt...
HagaInnovatieLab: innovatie in het hart van het ziekenhuis
Hoe slaag je er als ziekenhuisorganisatie in om innovatie een centrale plek te geven? In een organisatie die 24/7 zorg moet leveren, terwijl innovatie vraagt...
Succesvolle zorginnovaties zijn sociale innovaties
Innoveren in de zorg is niet eenvoudig. Van belang is het onderscheid tussen een technologische en een sociale innovatie. De techniek is vaak niet het probleem,...
Onderzoek onder zorgmanagers naar inzet VS en PA
Hoeveel physicians assistants en verpleegkundig specialisten zijn in de toekomst nodig? Het Capaciteitsorgaan gaat in een onderzoek onder zorgmanagers...
Zet je interne klant centraal
Hoe kan ik mijn interne klanten in het ziekenhuis zo goed mogelijk bedienen? Die vraag stelde Miriam Boer zich toen ze aantrad als Manager van de Academie in...
Toekomstwijzer Ouderen
In de afgelopen maanden is door een aantal deskundigen onder begeleiding van het platform Koplopers in de Zorg de Toekomstwijzer Ouderen samengesteld....
Kees Ahaus ontvangt NNK-onderscheiding
Op donderdag 20 juni ontving Kees Ahaus de NNK-onderscheiding 2019. Ahaus heeft met zijn werk niet alleen het vakgebied van kwaliteitsmanagement mee ontwikkeld,...
Veranderen: de kunst van afstand en nabijheid combineren
Hoe vindt verandering in organisaties plaats? Hoe krijg je verandering in organisaties echt werkend? Adviseur Killian Bennebroek Gravenhorst vroeg het...
Creëer een cultuur van continu verbeteren
Door toepassing van het Toyota Production System (TPS), wisten vele zorgorganisaties in de wereld indrukwekkende resultaten te boeken. Ze ontwierpen lean...
Drie invalshoeken voor een goed gesprek
Kritische opmerkingen bij het veranderidee en geen onmiddellijke ondersteuning van het proces zijn niet per definitie indicaties van irrationeel en emotioneel...
Verpleeghuizen maken kwaliteitsslag, ruimte voor verbetering
Sinds 2016 is er in verpleeghuizen een beweging op gang gekomen naar een zinvollere daginvulling voor bewoners, meer deskundigheidsbevordering voor personeel...
Organisch leiderschap bij GGD West-Brabant
Vanaf het jaar 2000 is er een nieuwe trend in leiderschapstheorieën waarneembaar: organisch leiderschap. De drijvende gedachte hierachter is dat oudere...