VerandermanagementSaamhorigheidBeste Jaap, Gisteren zat ik in de trein toen de NS te maken kreeg met een enorme systeemstoring. Daar stonden […]...
VerandermanagementBoom Management Podcast: Veranderprikkels – met Agnes Nanninga en Renate Kamp18x meer kans dat je verandering lukt. Dat is de belofte die Agnes Nanninga en Renate Kamp doen in hun […]...
VerandermanagementDe olifantenpaadjes van ons brein (en hoe je deze biases kunt benutten in jouw organisatie of team)Onder ons denken en doen liggen patronen. Biases. Neigingen om het eigen kunnen te overschatten, de groepsnorm te volgen of […]...
VerandermanagementPraatjes vullen geen gaatjesIn de ervaringswereld werkt iets pas als het zich in de praktijk heeft bewezen. De wereld van de wens daarentegen […]...
VerandermanagementRatio en emotie: een paar apartHet standaard veranderkundig denken, waarbij de inhoud als vanzelfsprekend leidt tot nieuw gedrag, kan onbedoeld voorbijgaan aan het ‘hart van […]...
VerandermanagementInterventie: lange koffiepauzeWát? Lange koffiepauzes? Dat gaan we toch niet doen? Jawel! Alleen niet letterlijk … De koffiepauze is hier bedoeld als […]...
LeiderschapComplexiteitsleiderschap: Een nieuw perspectief op de binnenkant van leiderschap (longread)Deze bijdrage gaat over de letter C in het veel gebezigde acroniem VUCA. Zoals dat acroniem ons doet geloven, leven […]...
VeranderPrikkelVrijdag #6: Jullie melkweg zienIk had me vooral op de bomen verheugd. En op die ontzettend grappige rennende vogel waarvan de cartoonversie bekender is […]...
VerandermanagementVeranderingen kennen vaak verliezers. Dat weet ook Ben Tiggelaar: ‘De witte 50-plus-man moet inleveren’Veranderen is moeilijk en vaak komt dat doordat we wat te verliezen hebben. Status, gemak, voordeel, noem maar op. Ook […]...
VerandermanagementVeranderPrikkelVrijdag #5: Doei gifgroen addertjeTandenpoetsen, dagcrème opdoen, haar. Tanden, dagcrème, haar. Elke dag dezelfde handelingen, in dezelfde volgorde. Dit is een van de routines […]...
OrganisatieLiminaliteit: het ondertussen, niet meer dit en bijna datEen menselijk bestaan is niet mogelijk zonder liminaliteit, dan zou alles stagneren. Het leven bestaat uit een aaneenschakeling van routines […]...
VerandermanagementDe scope en het uurtarief van een interim transitiemanager Steeds meer organisaties huren een transitiemanager in die verantwoordelijk is voor een of meerdere interne transities. Maar wat doet een […]...
VerandermanagementOrganisatiediagnose: verkennen wat gaande is (longread)In deze longread van Miel Otto wordt gefocust op alles wat met organisatiediagnose en de processen daaromheen samenhangt. Dat betekent […]...