Verandermanagement Archieven

Leren netwerken zoals het niet hoort

Het nieuwe waarderen en het gebruikelijke relativeren Als iets echt anders is dan gebruikelijk lopen we tegen een paar uitdagingen […]...

Verandermanagement

Verwaarloosde organisaties: aan het werk in de geleefde werkelijkheid

Het proces van organisatieontwikkeling wordt in en door de ‘bedoelde’ organisatie uitgevoerd onder regie en verantwoordelijkheid van het bestuur...

Verandermanagement

Weerstand: de kanarie in de kolenmijn

Weerstand wordt vaak beschouwd als negatief voor het succes van een organisatie en als belemmerende factor voor verandering. In veel […]...

Verandermanagement

De kern van verandering

Een serie van en over De Veranderfilosoof Op zoek naar de kern van verandering. Het is de subtitel én het […]...

Verandermanagement

Robuustheid en taaiheid: Over de grenzen tussen maakbaarheid en onveranderbaarheid van organisaties (longread)

In ‘Robuustheid en taaiheid: over de grenzen tussen maakbaarheid en onveranderbaarheid van organisaties’ uit 2008 onderzoeken Jaap van ’t Hek […]...

Verandermanagement

Wat verandermanagers van contactclowns en kickboksers kunnen leren

Organisatieverandering, clownerie en kickboksen: in het eerste opzicht werelden die mijlenver van elkaar verwijderd zijn. Met een andere taal, andere...

Verandermanagement

De impactanalyse: inzicht in de veranderkrachten

Waarom zou je als MT de impact van de verandering eigenlijk willen voorspellen? Zeker als de verandering toch onvermijdelijk is, […]...

Verandermanagement

Hans Vermaak: Voor wie houdt van maakbaar en uitrolbaar is dit een heel slecht verhaal

Hans Vermaak ziet in nieuw boek grote verandervraagstukken als wilde, slordige lappendekens. ‘Voor wie houdt van maakbaar en uitrolbaar is […]...

Verandermanagement

Boom Management Podcast: Steentje in je schoen met Egbert Jan van Bel

Grote ambities en verre doelen spreken tot de verbeelding, maar effectieve verandering schuilt vaak in kleine, doordachte stappen. Egbert Jan […]...

Verandermanagement

Dinsdag wordt alles anders…

De CEO was er klaar voor. Zelfverzekerd liep deze het podium op om de volle zaal met collega’s toe te […]...

Verandermanagement

Interactiepatronen op gedragsniveau

Patronen die opspelen als de verandering geïntroduceerd wordt, kun je begrijpen als: het zich hardnekkiger voortzetten van interactiepatronen die er...