Boom Management Podcast: High impact veranderen met Steven van den Heuvel
Hoe zorg je nou dat je organisatieverandering impact heeft? En wat is dat dan precies? De auteur van het boek […]...
Boom Management Podcast: Jaarcongres Verandermanagement
Een speciale aflevering van de Boom Management Podcast. Aan bod komen alle sprekers van het Jaarcongres Verandermanagement: Cornell Vernooij, Gabriël...
De olifantenpaadjes van ons brein (en hoe je deze biases kunt benutten in jouw organisatie of team)
Onder ons denken en doen liggen patronen. Biases. Neigingen om het eigen kunnen te overschatten, de groepsnorm te volgen of […]...
Ratio en emotie: een paar apart
Het standaard veranderkundig denken, waarbij de inhoud als vanzelfsprekend leidt tot nieuw gedrag, kan onbedoeld voorbijgaan aan het ‘hart van […]...
Interventie: lange koffiepauze
Wát? Lange koffiepauzes? Dat gaan we toch niet doen? Jawel! Alleen niet letterlijk … De koffiepauze is hier bedoeld als […]...
Destructief verandermanagement
De praktijken waar ik als adviseur word ingeschakeld, kennen in 80 procent van de gevallen een historie van destructief leiderschap […]...
We zijn een bloemkool
Over fractale patronen en de geruststellende gedachte dat je door iets kleins te veranderen grote impact kunt hebben. Small is […]...
Shirine Moerkerken: Conflict dwingt je om creatief te worden
Voor de serie ‘Leren van meesters’ interviewt veranderaar Steven van den Heuvel deskundigen over de zeven eigenschappen van een goede […]...
‘Compassie is zelf ook de draak in de bek kijken’
Voor de serie ‘Leren van meesters’ interviewt veranderaar Steven van den Heuvel deskundigen over de zeven eigenschappen van een goede […]...
Geven en nemen, waar ligt de grens? (met video)
Heb je wel eens op een kompas genavigeerd tijdens een wandeling over ongebaande paden door de natuur? Dat is echt […]...
Weerstand: Hoe krijgen we ze mee?
Omgaan met weerstand. Zonder twijfel het meest beschreven onderwerp in de veranderkunde. Hoe krijgen we ze mee? De vraag verraadt […]...
Het samenspel tussen bedoeling, systeem en gedrag
Een organisatie is een samenspel tussen bedoeling, systeem en gedrag. Als het goed is, staan systeem en gedrag ten dienste […]...
Wim Kooijman: Je moet je contractruimte beschermen
Voor de serie ‘Leren van meesters’ interviewt veranderaar Steven van den Heuvel deskundigen over de zeven eigenschappen van een goede […]...