Waarom mensen niet zonder verandering kunnen; gedragswetten die ons parten spelen bij veranderingen; eisen die gesteld worden aan de praktijk van een goede...
‘Leidinggeven aan verandering vraagt om inzicht in wat er echt gebeurt; terwijl we praten over veranderplannen. Dan zien we hoe we onze eigen plannen...
Mensen in organisaties gaan taaie vraagstukken graag uit de weg. Die vraagstukken zijn toch niet te hanteren, hoor je dan. Zonde, zegt veranderkundige Hans...
Spanning kan bevorderlijk zijn voor uw prestaties. Tenminste, als je er goed mee omgaat. Er kunnen dan prachtige initiatieven en innovaties ontstaan. Bewijs...
De afgelopen jaren heeft een groep veranderaars, docenten en auteurs, inzichten en concepten rond verandermanagement bij elkaar gebracht in een succesvolle...
Over cultuurverandering moet je niet praten, je moet het gewoon doen. Dat is het adagium van Wim Schreuders, die als inspecteur-generaal bouwt aan de Nieuwe...
Wat staat er bovenaan de veranderagenda van Nederlandse topmanagers, en hoe vertalen ze hun prioriteiten in beleid? Welke best practices en bottlenecks...
Na maandenlang beheerst voetenwerk kozen de commissarissen van Ajax met de benoeming met Louis van Gaal ineens voor de counter. Een staaltje onvervalste...
Feedforward is minimaal zo belangrijk als feedback‘. ‘Managers moeten wel begrijpen wat ze aan het doen zijn‘. ‘In control zijn betekent niet beheersen,...
Top down sturen werkt niet meer omdat het allemaal te complex wordt. Meer en meer komt het aan op zelfleiderschap van mensen. Dat zegt Ben Tiggelaar, dagvoorzitter...