Topteams en Bezieling werkt op shortlist voor Managementboek van het Jaar
Managementboek heeft de shortlist voor de verkiezing van Managementboek van het Jaar bekend gemaakt. Op de lijst staan vijf boeken, waaronder 2 boeken van...
Adviseren aan zelforganiserende teams: jezelf opnieuw uitvinden!
‘We hebben op Marktplaats zelf een keuken besteld, dat gaat ons als team een hoop besparen’: vertelt een enthousiaste begeleider uit het team. De huisvestings-adviseur...
De DISC-methode: de weg naar een beter team
Kennis en ervaring alleen zijn niet doorslaggevend bij het werven, behouden en goed inzetten van personeel. Een goede manager beseft dat zijn medewerkers...
Het geheim van productieve teams: De juiste communicatiepatronen
Wat managers aanvoelen als esprit de corps of spirit in een goed team is iets wat waarneembaar, meetbaar en leerbaar is. Het zijn de communicatiepatronen binnen...
Signalen uit de onderstroom
In hoofdstuk X (ja: 10) van het Handboek Teamcoaching wordt uitgebreid op groepsdynamiek en onderstroom van teams ingegaan. Een van de onderwerpen is daar:...
Het gaat niet vanzelf
In organisaties werken mensen met verschillende rollen, verschillende werkervaringen, verschillende opleidingen en verschillende persoonlijke ervaringen...
Wat er gebeurt in verwaarloosde teams
Verwaarloosde teams hebben moeite met het omgaan met conflicten. De leden kiezen het liefste voor vermijding van het conflict of de tegenstelling. De afwijkende...
Naar de top: Verschillende ambities, één doel
Expeditie Shishapangma (8027 m - foto). De wereld telt veertien bergen boven 8000 meter. Samen met Henk, mijn man en vaste klimpartner, ondernam ik een aantal...
Zelfsturende teams: bezint eer ge begint!
Zomer 2019. Eindelijk tijd om mijn studeerkamer op te ruimen. Eindelijk tijd om de papieren rompslomp die is blijven liggen uit de eerste helft van dit jaar...
Drie soorten teamproblemen
Natuurlijk is elk probleem uniek en ik zou ook niet te snel aan een team vertellen dat hun probleem niets bijzonders is, tenzij je ze echt moet geruststellen....
Het waarom van jouw team bepalen
Veel organisaties gebruiken mission statements of doelbeschrijvingen om de wereld te vertellen wat ze doen en waarom (why). Op z’n best beschrijven deze...
Teams in de voorste linie
Van militaire organisaties kunnen we veel leren, het zijn organisaties waar weinig ruimte voor fouten is. Daarom steken zij veel tijd en energie in het optimaal...
Coachend Leiderschap 3.0: Hoe wendbaar ben jij?
Als er één woord rondzoemt binnen organisaties dan is het wel ‘wendbaarheid’. Wendbaarheid is hot maar wekt tegelijkertijd nogal eens verkeerde verwachtingen,...