Van agressief gedrag naar sociale veiligheid
Jaarlijks zijn er bijna 2,5 miljoen incidenten met giftig gedoe op de werkplek. Waar gaat het dan om? Wat houdt […]...
Zelf doorlopend blijven leren
Voor wie zich bezighoudt met leerprocessen in groepen, intervisiebegeleiders en studenten begeleidingskunde schreven Ger van Doorn en Marijke Lingsma...
Luistertip: Podcast Succesvolle organisaties bouwen energieke topteams
Juul van den Boomen werkt vanuit de diepe overtuiging dat werken en samenwerken gemakkelijker, soepeler en met meer positieve energie mogelijk...
Voorbeelden van disfunctionele groepsprocessen binnen RvC’s en RvT’s
Een raad van Commissarissen of een Raad van Toezicht zijn bijzondere groepen, maar wel groepen, met alle positieve en negatieve […]...
Beheers je! Teamcoaches en (het loslaten van) controle
Een van de grootste valkuilen voor teamcoaches is het willen houden van controle. Soms is controle doelgericht, maar als het […]...
Teamlid zijn: zorgen voor de taak, groep en jezelf
Teamlid zijn gaat nooit over het wegcijferen van je persoonlijke behoefte. Wel over het zoeken van evenwicht tussen jouw belang, […]...
Zo krijg je het gesprek in je team weer op de rails
Effectieve gesprekken zijn onmisbaar in teamwerk. Om te zien hoe het met je team gaat is het dus belangrijk om […]...
Waarom zeven mensen sterker zijn dan honderd
Wat is toch die kracht van kleinere teams? Hoe kan het zijn dat onze hersenen van nature gepreoccupeerd zijn met […]...
Optimisme aan het werk
Optimisme is dé sleutel tot positieve ontwikkeling op het werk, tijdens veranderingen en crises of bij grote uitdagingen. Als je […]...
Appreciative Inquiry voor trainers, teamcoaches en veranderaars
Top-down een verandering realiseren lukt vaak niet. Het roept vooral weerstand en kritiek op. Wil je écht iets veranderen dan is het zaak dat je dit samen doet...
Systems-Centered® Training (SCT®) in een notendop
Systems-Centered® Training (SCT®) is een praktische, vernieuwende en effectieve methode. De methode is gebaseerd op Yvonne Agazarians theorie...
Hoe zorgt verschil voor een soepel lopend team?
Zorgen dat een team van verschillende individuen soepel gaat lopen, is de belangrijkste vaardigheid die van managers gevraagd wordt, en toch gebeurt dat...
Juul van den Boomen: hoe ik coach werd…
Juul van den Boomen had goede banen in bankwezen en consultancy, maar ontdekte onderweg haar echte interesse: de invloed van […]...