Kijk teamwork af van Google-teams
Google’s People Operations-afdeling (lees: HR) realiseerde zich een tijdje geleden dat er een paradox was: het bedrijf neemt individuen in dienst,...
Veranderkundige Daniël Wolfs: ‘Breng de magie in samenwerking tot leven’
Samenwerking binnen én tussen organisaties strandt vaak, om uiteenlopende redenen. De meeste valkuilen zijn goed te ontwijken, bewijst de bevlogen veranderkundige...
Managers vertrouwen meer op aannames dan op feiten
Managers weten vaak niet waarom hun business succesvol is of niet. Ze baseren zich op aannames, in plaats van op […]...
Manager en humor: lachen met de baas?
Grappen maken is niet altijd even handig. Het hangt af van wat voor soort manager je bent. Het is verleidelijk om humor in te zetten om de werkmoraal een boost...
Hoe bouw je een High Performance Financiële Functie?
Bestaat er een High Performing Financiële Functie, vragen André de Waal en Eelco Bilstra zich af. Steeds meer organisaties zetten de stap naar een high performance...
Hoe maak je een ‘high performance team’ ?
Een jaar geleden was Leicester City degradatiekandidaat. Op zondag 1 mei won de club van Manchester United, en werd het het beste team van Engeland....
Wie mag naar huis met de titel Managementboek van het Jaar?
Vakmedianet kiest natuurlijk voor zijn eigen auteurs: Danielle Braun en Jitske Kramer, Frans Verhaaren en Jan van Ginkel of Manon Ruijters....
Erken succes, hoe klein het ook is
Geef aandacht aan jezelf en je managementteam en aan alles wat jullie presteren. ...
Het geheim van superteams
Het heet sociaal kapitaal. En je kunt het laten groeien. MIT-onderzoekers analyseerden teams die buitengewoon effectief zijn in creatieve probleemoplossing....
‘Hoe zou je het thuis doen?’
ZorgAccent kantelde de organisatie: tevreden cliënten en medewerkers, meer tijd voor de bewoners en een stuk minder overhead....
Help: eerste meeting met nieuwe baas
Adviezen voor een succesvolle aftrap....
Hoe laat je medewerkers in alle openheid praten?
Voor leidinggevenden is het vaak lastig om van hun medewerkers eerlijke feedback te krijgen. Toch moet het, openhartigheid is een essentiële voorwaarde...
Manager kan juist profiteren van irritante werknemer
In elke organisatie komen managers werknemers tegen die irritant zijn en waarmee zij totaal niet overweg kunnen. Oppervlakkig gezien kan met een team dat...