De drie grootste valkuilen waar je in kunt stappen als teammanager
De afgelopen twintig jaar heb ik als leidinggevende gewerkt binnen verschillende teams en ik heb daarbij drie valkuilen ontdekt van […]...
Spanning op de lijn: er is een conflict – openlijk of niet
Je bent als team begonnen en hebt alle stappen doorlopen die nodig zijn voor een nieuw team. En dan gaat […]...
Vragenlijst ProSocial
Deze vragenlijst ProSocial helpt om te kijken hoe het ervoor staat met de principes en psychologische flexibiliteit in een groep. […]...
Resultaten van teamcoaching
Het doel van teamcoaching is een effectief team vormen. Een team dat optimaal samenwerkt in en buiten het team, waardoor […]...
Bewegingspatronen zichtbaar maken
Als coach nodig je mensen uit om in beweging te komen. Je onderzoekt wat de coachee beweegt, waarheen hij wil […]...
Het team met de stoorzender: altijd weer ‘die ene collega’
‘Het loopt heel lekker in ons team. Behalve met Bas. Als die erbij is, wordt het zo onproductief. Hij heeft […]...
De rol van de teamcoach
Je bent teamlid of teamleider. Of je adviseert een team. Hoe dan ook: je voelt je verantwoordelijk voor een groep […]...
Teamleiderschap: overwinnen van tegenslagen
Elk team wordt geconfronteerd met tegenslagen. In de film The Imitation Game wordt het team niet alleen belast met een […]...
Boom Management Podcast: Goed teamwerk met Karin Derksen
Hoe haal je het meeste uit je samenwerking binnen een team? Is het wel nodig om altijd een team te […]...
Bekendste rector van Nederland wenst leiders veel ruggengraat toe
Eric van ’t Zelfde is waarschijnlijk de bekendste rector van Nederland. Hij weet verwaarloosde en ongemotiveerde teams weer tot bloei […]...
Teamontwikkeling met de Circus Peperoni Oefening
Een eerste start voor een effectief team creëren is de meetlat van het team verhelderen. De organisatie heeft een missie […]...
Katja Staartjes: ‘Investeer in teamontwikkeling’
Teamwork wordt steeds belangrijker voor organisaties. In teamverband resultaten boeken, is echter uitdagender dan ooit. Bergbeklimmen levert waardevolle...
Verandering vraagt om erkenning van wat verloren ging
Verlies en afscheid bij een verandering roepen een gevoel van ongemak op, waarbij het de vraag is of dat ongemak toegelaten mag worden. Zeker in een zakelijke...