Leren van een generaal: oefening en vertrouwen
Voor velen staat de krijgsmacht bekend als een logge, hiërarchische organisatie die weinig flexibel is. Toch zijn er twee belangrijke aspecten waarin de...
Liever een eikel dan een grillige baas
Het is niet fijn om een eikel van een baas hebben. Maar één ding is nóg erger: een baas die zich grillig gedraagt....
Kijk teamwork af van Google-teams
Google’s People Operations-afdeling (lees: HR) realiseerde zich een tijdje geleden dat er een paradox was: het bedrijf neemt individuen in dienst,...
Managers vertrouwen meer op aannames dan op feiten
Managers weten vaak niet waarom hun business succesvol is of niet. Ze baseren zich op aannames, in plaats van op […]...
De chemie van het team
Is een goed functionerend team een kwestie van Fingerspitzengefühl of van geluk hebben? Nee, stelt MIT-hoogleraar Alex Pentland, teambuilding is...
Zelfzucht en wantrouwen belemmeren het teamresultaat
Groepscoaching brengt het individuele en teambelang samen, stelt hoogleraar Manfred Kets de Vries....
Voorkom escalaties met conflictremmers
Bij een conflict is het van belang om escalatie te voorkomen. Als u zelf partij bent in een conflict, kunt u opbouwend meewerken aan de probleemoplossing door...
Teamsamenstelling is cruciaal voor prestaties
Onderzoek laat zien dat vrouwen minder snel voor een competitieve omgeving kiezen dan mannen, en soms ook minder goed presteren onder competitie. Voor het...
Vier stappen om conflicten in een team op te lossen
Ruzies, conflicten of op z’n minst fikse onenigheid: geen team komt er op z’n tijd onderuit. Harvard Business Review geeft een aantal tips die...
Teamleiders doen het nooit goed
Teamwerk is fantastisch als het lukt, maar het gaat niet altijd vanzelf. En het werk van de teamleider is al evenmin kinderspel. Op papier is het een onmogelijke...