Zes richtlijnen om het 10 keer beter te doen
Alles 10x zo goed maken. Dit principe is de kern van hoe Google innoveert: probeer iets minstens tien keer te verbeteren in plaats van één tiende – dus minstens...
De utopie van zelfsturende teams
Zelfsturende teams. Het is hip, het is cool en de gedachte erachter, namelijk minder managers, juich ik toe. Desondanks werken zelfsturende teams vaak niet....
De prestaties van teams in real-time meten
Tegenwoordig worden teams niet alleen statistisch onderzocht of als onderdeel van een geïsoleerd experiment, maar ook in het echte leven en tijdens hun...
Zo stel je een topteam samen
Een van de redenen waarom veel teams falen, is dat ze vanaf het begin gedoemd zijn te mislukken. Zoals we al eerder hebben vermeld is er de laatste vijftien jaar...
Managementtips voor de startende manager
Als je begint als manager bij een nieuwe organisatie, of wanneer je promotie hebt gekregen bij je huidge baas, kan het lastig zijn om te weten hoe je zelf moet...
5 tips voor millennials en 5 tips voor hun managers
Millennials zijn grofweg geboren tussen 1980 en 2000 en hebben een andere manier van werken ten opzichte van vorige generaties. Ze zijn veelal IT-vaardiger,...
Stuur je team met vragen naar een oplossing
Een probleem oplossen is niet altijd even gemakkelijk. Ook personeel vindt dat niet altijd even gemakkelijk. Vaak blijft de hele afdeling hangen bij het probleem....
Recensie Team Genius van DesignedAlliance.com
Hoe kan een onderneming sterke en duurzame groei realiseren in een wereld waar de snelheid van de veranderingen alsmaar toeneemt? Hoe kunnen succesvolle...
Leren van een generaal: oefening en vertrouwen
Voor velen staat de krijgsmacht bekend als een logge, hiërarchische organisatie die weinig flexibel is. Toch zijn er twee belangrijke aspecten waarin de...
Liever een eikel dan een grillige baas
Het is niet fijn om een eikel van een baas hebben. Maar één ding is nóg erger: een baas die zich grillig gedraagt....
Kijk teamwork af van Google-teams
Google’s People Operations-afdeling (lees: HR) realiseerde zich een tijdje geleden dat er een paradox was: het bedrijf neemt individuen in dienst,...
Managers vertrouwen meer op aannames dan op feiten
Managers weten vaak niet waarom hun business succesvol is of niet. Ze baseren zich op aannames, in plaats van op […]...
De chemie van het team
Is een goed functionerend team een kwestie van Fingerspitzengefühl of van geluk hebben? Nee, stelt MIT-hoogleraar Alex Pentland, teambuilding is...