Long tail businessmodellen: minder van meer verkopen
Long tail businessmodellen draaien om minder van meer verkopen: ze focussen op het bieden van een groot aantal nicheproducten, die op zichzelf allemaal relatief...
Businessdesign in drie stappen
In de ontwerpcyclus geef je je businessidee vorm en stel je het bij, zodat het de best mogelijke waardepropositie en het beste businessmodel wordt. Je eerste...
Managementlessen in tijden van corona
In februari kwam COVID-19 als een donderwolk op ons af om in maart te leiden tot een lockdown. Het begin van onzekere tijden voor werknemers, maar ook voor veel...
Strategisch Managen in een snel veranderende wereld
Norbert Greveling en Roland Bushoff – docenten Strategisch Management van de MBA-opleidingen van de Business School Nederland – schreven het boek ‘Strategisch...
Een businessidee: broodnodige onderbouwing bij scenariodenken
Een businessidee is een idee dat leidt tot toegevoegde waarde voor de organisatie. Kortom, zaken die de business op bepaalde punten sterker of beter maken....
Over transitie gesproken: de drie grote opgaven
Het kan je onmogelijk ontgaan zijn dat de politiek, het bedrijfsleven en de maatschappij (wij dus!) geconfronteerd worden met steeds indringender vragen...
Sneller de crisis uit met platformen
Nu de coronamaatregelen versoepeld zijn, zijn steeds meer bedrijven bezig met hoe ze hun business weer kunnen oppakken en hoe ze hun organisatie digitaler...
Sustainable Value-based Management: Never Waste A Good Crisis! (longread)
Eind december 2019 kwamen uit China de eerste verontrustende berichten over een nieuw dodelijk virus. We stonden aan de vooravond van de Corona-pandemie...
Mutual Gains-benadering: de essenties
Het Mutual Gains-gedachtegoed vormt een belangrijk ingrediënt voor de Strategisch Omgevings Managementbenadering SOM-benadering). Fisher, Ury en...
De ethiek van kunstmatige intelligentie: bepaal je strategie
Voor organisaties gaan de ethische vragen niet alleen over compliance. Hoe voorkom je reputatieschade bij een datalek? Wat doe je als je verdienmodel afhankelijk...
Chaos? Crisis? Zo bepaal je de koers van jouw organisatie
Je kunt op het moment geen krant of website openen zonder te lezen hoe ‘ongekend deze tijden’ zijn en wat je allemaal ‘juist nu’ moet doen. Het is zeker...
Hoe beleeft het Nederlandse bedrijfsleven de coronacrisis?
De meeste bedrijven verwachten herstel van de coronacrisis binnen een jaar, maar de onderlinge verschillen zijn groot. Enerzijds is de Coronacrisis een...
Kanalen om klanten te bereiken
Via welke Kanalen willen onze Klantsegmenten worden bereikt? Hoe bereiken we ze nu? Hoe zijn onze Kanalen geïntegreerd? Welke werken het beste? Welke zijn...