Een businessidee: broodnodige onderbouwing bij scenariodenken
Een businessidee is een idee dat leidt tot toegevoegde waarde voor de organisatie. Kortom, zaken die de business op bepaalde punten sterker of beter maken....
Over transitie gesproken: de drie grote opgaven
Het kan je onmogelijk ontgaan zijn dat de politiek, het bedrijfsleven en de maatschappij (wij dus!) geconfronteerd worden met steeds indringender vragen...
Sneller de crisis uit met platformen
Nu de coronamaatregelen versoepeld zijn, zijn steeds meer bedrijven bezig met hoe ze hun business weer kunnen oppakken en hoe ze hun organisatie digitaler...
Sustainable Value-based Management: Never Waste A Good Crisis! (longread)
Eind december 2019 kwamen uit China de eerste verontrustende berichten over een nieuw dodelijk virus. We stonden aan de vooravond van de Corona-pandemie...
Mutual Gains-benadering: de essenties
Het Mutual Gains-gedachtegoed vormt een belangrijk ingrediënt voor de Strategisch Omgevings Managementbenadering SOM-benadering). Fisher, Ury en...
De ethiek van kunstmatige intelligentie: bepaal je strategie
Voor organisaties gaan de ethische vragen niet alleen over compliance. Hoe voorkom je reputatieschade bij een datalek? Wat doe je als je verdienmodel afhankelijk...
Chaos? Crisis? Zo bepaal je de koers van jouw organisatie
Je kunt op het moment geen krant of website openen zonder te lezen hoe ‘ongekend deze tijden’ zijn en wat je allemaal ‘juist nu’ moet doen. Het is zeker...
Hoe beleeft het Nederlandse bedrijfsleven de coronacrisis?
De meeste bedrijven verwachten herstel van de coronacrisis binnen een jaar, maar de onderlinge verschillen zijn groot. Enerzijds is de Coronacrisis een...
Kanalen om klanten te bereiken
Via welke Kanalen willen onze Klantsegmenten worden bereikt? Hoe bereiken we ze nu? Hoe zijn onze Kanalen geïntegreerd? Welke werken het beste? Welke zijn...
De jaarrekening, wat is het?
Elk jaar moeten organisaties hun jaarrekening deponeren. Maar wat is het? En waar bestaat de jaarrekening uit?...
Klantgesprekken: het wat, hoe en waarom
Klantgesprekken zijn een ideaal hulpmiddel om kwalitatieve inzichten op te doen en te kijken of er een fit is tussen je waardepropositie en het klantsegment....
Agile Innovation Accounting: hoe teams écht impact leren maken
Je kunt niet meer om Agile heen. Veel organisaties hebben het geïmplementeerd, maar slechts weinig bedrijven halen er het maximale uit. Wat er namelijk gebeurt,...
Wat is strategisch innovatiemanagement?
De traditionele definitie van strategie is dat het de gecoördineerde
inspanningen van een bedrijf behelst om zijn kerncompetenties aan te wenden om een...