Overheden en publieke professionals hebben behoefte aan grip op complexe opgaven. Terwijl complexiteit per definitie gepaard gaat met onzekerheid. GRIP...
Veel organisaties in Nederland zijn overgestapt naar het hybride werken en het ziet er naar uit dat dat zo blijft. Maar hoe overleg je effectief als de ene helft...
In het pre-coronatijdperk prikten we als vanzelf momenten om samen de gedachten te verzetten en even niet te denken aan het onderhanden werk om zo onze batterijen...
Het is niet zelden dat topsport en managementvaardigheden met elkaar vergeleken worden. Zo ook in het boek Topteams van Katja Staartjes en Menno Boermans....
Van nature zijn we geneigd om in een groep ‘sociaal te luieren’ en hoe groter het team wordt, hoe meer we sociaal gaan luieren. Dit is een belangrijke reden...
Sabotagegedrag ontstaat met name in groepen waarin mensen conflicten vermijden en ze slecht met tegenstellingen om kunnen gaan, bijvoorbeeld omdat de leider...
De voorzitter van het overleg beweegt onrustig heen en weer op haar stoel. Ze kijkt op haar horloge, op haar telefoon en nog een keer op haar horloge. Ze fronst...
Het merendeel van de managers maakt zich tijdens het thuiswerken geen zorgen over de productiviteit van zijn medewerkers. Slechts 15 procent controleert...
‘Het is de vooronderstelling van homogeniteit, die ons problemen oplevert in het conflictverschijnsel,’ schrijft Henk van Dongen in Een kwestie van...
Journey lines is een (vaak) zeer impactvolle oefening die je kunt gebruiken tijdens een eerste of latere kennismaking van een groep of team. Je gaat hierbij...
Meer dan ooit is het noodzakelijk dat we ons repertoire vergroten in het functioneel omgaan met conflict en verschillen. Antwoorden op complexe maatschappelijke...
Intervisie is bewust veranderen. Het is een vorm van deskundigheidsbevordering, waarbij professionals een beroep doen op hun collega’s of vakgenoten...