Toename van diversiteit in ondernemingsraden
Grensoverschrijdende matrixstructuren, internationale moedermaatschappijen en intensievere samenwerking maken dat or-leden steeds vaker aan tafel...
Samen beslissen – Hoe haal je nuttige resultaten uit duizenden meningen?
Internet, sociale media, digitale prikborden en discussiefora: het is voor organisaties heel gemakkelijk geworden om zowel van binnen als buiten de eigen...
Waarom is afgunst zo destructief?
Afgunst maakt mensen destructief en legt een tijdbom onder het innovatiepotentieel van elke organisatie....
Zwakke verbindingen op het werk zijn goed
Hoe sterker onze relatie met iemand, des te waardevoller die band voor ons is. Maar het zijn meestal niet deze 'strong ties' die ons op het werk de grootste voordelen...
Tevreden managers Bosch dankzij meer thuiswerken
De Duitse multinational Bosch heeft sinds een paar jaar een speciaal programma voor haar managers om makkelijker privé en werk te combineren en jonge...
Alle To-do lijstjes in een samenwerkingstool
To-do lijstjes kent iedereen. Als je samenwerkt komen ze echter niet altijd even strak overeen, verantwoordelijkheden zijn vaak onduidelijk. Een nieuwe...
Zo vergader je nuttig
Doordat we elkaar niet meer continu zien en ons werk tegelijkertijd complexer wordt, vormen interactie en samenwerking de sleutel tot succes. De tien beste...
Ketenzorg vertaald naar praktische tools
Op het gebied van ketens en netwerken, of op het terrein van integrale zorg, gebeurt veel in ons land, nu en in de toekomst. De noodzaak tot meer e...
Tools voor ketens en netwerken
Samenwerken in ketens en netwerken wordt steeds belangrijker. Zorg in ketens en netwerken biedt burgers hoogwaardige zorg en ondersteuning en optimale...
Samenwerken doe je zo! – 4 lessen
Stef Driessen, sectormanager Leisure bij ABN Amro hield onlangs een pleidooi voor meer samenwerking tussen kroegen. Bij meer schaalgrootte zijn inkoopkortingen...
Horizontaal organiseren stroomlijnt proces
Hedendaagse netwerkstructuren laten zich niet sturen door een hiërarchisch ingerichte organisatie waarin topdown de norm is. De moderne participerende...
Haal niet het beste uit jezelf maar uit elkaar
Niet het beste uit iemand halen, maar het beste uit elkaar halen heeft de toekomst, zo blijkt uit recent wetenschappelijk onderzoek over het behouden van concurrentiekracht....
Managementboek van het Jaar: Leren samenwerken tussen organisaties!
De winnaar van Managementboek van het Jaar 2013 is het Kluwer-boek Leren samenwerken tussen organisaties van Edwin Kaats en Wilfrid Opheij. Deze prijs werd...