Kodakmomentjes, integriteit en samenwerken
Op donderdag 19 november 2015 vond het 10e Jaarcongres procesmanagement plaats. Was u er niet bij? Een korte impressie. Richard […]...
‘Complexe veranderopgaven kan niemand alleen’
Interview met strategieconsultants Pascal Lamberigts en Liesbeth Schipper....
De 9 valkuilen van samenwerking
In steeds meer veranderingen wordt 'samenwerking' genoemd als essentieel onderdeel van het succes. Vaak blijft het daarbij....
4 modellen voor vruchtbare samenwerking met start-ups
Start-ups hebben iets wat grote ondernemingen vaak niet hebben, en grote ondernemingen hebben iets wat start-ups niet hebben. Samenwerking ligt […]...
Gedeeld Eigenaarschap: een nieuw perspectief op kwaliteit?
In de geschiedenis van de kwaliteitszorg hebben we een ontwikkeling doorgemaakt van productgericht, organisatiegericht naar klantgericht kwaliteitsdenken....
Scrum: sneller, beter en flexibeler samenwerken
De laatste tijd is er veel aandacht voor ‘scrum’, een methode om sneller, beter en flexibeler samen te werken. Ook […]...
Samenwerken met creatives
Hoe manage je creatieve mensen in je organisatie die zichzelf als ‘artiesten’ zien? Vooropgesteld: het vergt altijd specifieke vaardigheden om […]...
Appel op échte samenwerking voor maatschappelijke verandering
Complexe, maatschappelijke veranderopgaven kan niemand in zijn eentje tot een goed einde brengen. 'Succesvol samenwerken is nodig, maar...
Bouw Noord/Zuidlijn: van pispaal naar trots
De bouw van de Amsterdamse Noord/Zuidlijn is een project waar menig ingenieur zijn vingers bij aflikt. Maar toen een aantal […]...
Samenwerken bij Research en Development (R&D)
Bij veel R&D-projecten wordt – vaak noodzakelijkerwijs – samengewerkt met externe partijen. De juiste balans tussen interne en externe samenwerking...
Samen werken aan gedeeld eigenaarschap is een vak
Waarom lukt het een nationaal Energieakkoord te sluiten en mislukt een akkoord over hervorming en vergroening van ons belastingstelsel? En waarom lukt een...
Het geheim van superteams
Het heet sociaal kapitaal. En je kunt het laten groeien. MIT-onderzoekers analyseerden teams die buitengewoon effectief zijn in creatieve probleemoplossing....
Waarom organisaties bassisten nodig hebben
Goed teamwork vraagt leiders die zich kunnen opstellen ten dienste van het geheel. Teams hebben geen sterke man of superspecialist nodig, maar iemand die...