samenwerken Archieven

onderscheid tussen collaboratieve en competitieve strategieën.

Twee soorten strategieën: collaboratief of competitief

Op basis van hun positie in een netwerk beïnvloeden actoren de mate waarin zij informatie en kennis delen in een netwerk. Moldoveanu en Baum (2000) hebben...

Kwaliteitsmanagement

Herken als manager de specialisten in je team

Hoe goed kennen managers en specialisten elkaar eigenlijk? Hoe denken ze over elkaar? We kunnen vier typen vakspecialisten benoemen, met ieder […]...

Kwaliteitsmanagement

Raamwerk voor ketenmanagement

 Voor ketenmanagement is een goed raamwerk nodig dat toont waar in de keten verbeteringsslagen nodig zijn. Hoe kunnen organisaties zich […]...

Kwaliteitsmanagement

Hoe leid je cross-industry innovatieteams?

Lange tijd werkten organisaties vooral samen met partners binnen hun eigen ecosysteem. Er was sprake van samenwerkingsverbanden met toeleveranciers,...

Kwaliteitsmanagement

10 dingen die u moet doen om een innovatiecultuur te voeden

Innoveren vergt discipline. Het is een continu proces van stimuleren, aanmoedigen en monitoren. Welke vaardigheden moeten organisaties vooral...

Kwaliteitsmanagement

Corporate accelerators: bruggen bouwen tussen gevestigde orde en start-ups

Start-ups zijn een belangrijke bron van innovatiekracht. Ze vertalen als eerste nieuwe technologie naar producten en diensten. Gevestigde bedrijven zien...

Kwaliteitsmanagement

HRO op het vliegdekschip

In 2001 publiceerden Karl Weick en Kathleen Sutcliffe hun bestseller Managing the Unexpected. In dit boek staat High Reliability Organising […]...

Kwaliteitsmanagement

Integer handelen in een imperfecte wereld

Het is zijn missie om mensen binnen organisaties zo met elkaar te laten samenwerken dat ze het verschil kunnen maken […]...

Kwaliteitsmanagement

De opkomst van innovatiedistricten

Wereldwijd vindt er een opmerkelijke verschuiving plaats in de ruimtelijke geografie van innovatie. De afgelopen 50 jaar werd het innovatielandschap […]...

Persoonlijke groei

Handige vergadertips voor de manager

Als manager ontkom je niet aan vergaderen. Soms slokken die overleggen echter veel tijd op. Daarom is het fijn als vergaderingen soepel verlopen. En als manager...