Hoe maak je een organisatie goed in samenwerken?
Steeds meer vragen in en om organisaties gaan over samenwerken, in de keten, in teams, tussen teams, tussen organisaties, in netwerken. Zo’n nieuwe trend...
Alexandra Smith: Ondernemen is samenwerken
We worden het meest gelukkig van betrouwbare mensen om ons heen waar we op kunnen bouwen. Dat is een van de belangrijkste conclusies uit de inmiddels al 77 jaar...
KPI: Kolossaal Prestatie Infarct
De sfeer binnen eHomes is er niet beter op geworden. Het bedrijf is inmiddels meer dan een half jaar met KPI’s aan de slag en dat leidt niet tot de gewenste uitvoering...
Samenwerken: Sleutelvragen om ambities uit te wisselen
Partijen komen op verschillende manieren bij elkaar. Ofwel: het is een min of meer bewust proces van partnerselectie van een of meer partijen. Maar vaker nog...
‘De tunnel bij Maastricht is open’
Het is zijn zesde tunnel, maar voor civiel ingenieur Albert Gerrits is meewerken aan de bouw van de tunnel A2 […]...
Ontwikkelen van constructieve dynamiek in samenwerkingsverbanden
Groepsdynamica en persoonlijke samenwerkingsvaardigheden zijn interessante en relevante thema’s in ieder organisatorisch verband, maar zeker bij...
Twee soorten strategieën: collaboratief of competitief
Op basis van hun positie in een netwerk beïnvloeden actoren de mate waarin zij informatie en kennis delen in een netwerk. Moldoveanu en Baum (2000) hebben...
Herken als manager de specialisten in je team
Hoe goed kennen managers en specialisten elkaar eigenlijk? Hoe denken ze over elkaar? We kunnen vier typen vakspecialisten benoemen, met ieder […]...
Raamwerk voor ketenmanagement
Voor ketenmanagement is een goed raamwerk nodig dat toont waar in de keten verbeteringsslagen nodig zijn. Hoe kunnen organisaties zich […]...
Hoe leid je cross-industry innovatieteams?
Lange tijd werkten organisaties vooral samen met partners binnen hun eigen ecosysteem. Er was sprake van samenwerkingsverbanden met toeleveranciers,...
10 dingen die u moet doen om een innovatiecultuur te voeden
Innoveren vergt discipline. Het is een continu proces van stimuleren, aanmoedigen en monitoren. Welke vaardigheden moeten organisaties vooral...
Corporate accelerators: bruggen bouwen tussen gevestigde orde en start-ups
Start-ups zijn een belangrijke bron van innovatiekracht. Ze vertalen als eerste nieuwe technologie naar producten en diensten. Gevestigde bedrijven zien...
HRO op het vliegdekschip
In 2001 publiceerden Karl Weick en Kathleen Sutcliffe hun bestseller Managing the Unexpected. In dit boek staat High Reliability Organising […]...