Corporate accelerators: bruggen bouwen tussen gevestigde orde en start-ups
Start-ups zijn een belangrijke bron van innovatiekracht. Ze vertalen als eerste nieuwe technologie naar producten en diensten. Gevestigde bedrijven zien...
HRO op het vliegdekschip
In 2001 publiceerden Karl Weick en Kathleen Sutcliffe hun bestseller Managing the Unexpected. In dit boek staat High Reliability Organising […]...
Integer handelen in een imperfecte wereld
Het is zijn missie om mensen binnen organisaties zo met elkaar te laten samenwerken dat ze het verschil kunnen maken […]...
De opkomst van innovatiedistricten
Wereldwijd vindt er een opmerkelijke verschuiving plaats in de ruimtelijke geografie van innovatie. De afgelopen 50 jaar werd het innovatielandschap […]...
Handige vergadertips voor de manager
Als manager ontkom je niet aan vergaderen. Soms slokken die overleggen echter veel tijd op. Daarom is het fijn als vergaderingen soepel verlopen. En als manager...
Open data bij de gemeente: 4 lessen
Hoe vergroten we de welwillenheid van gemeenten om meer data toegankelijk te maken? Dat was de kernvraag van het nieuwe […]...
Innovatie: kwaliteit doet er toe
Onlangs verscheen de top 10 van meest innovatieve landen ter wereld. Nederland prijkt op de 9e plaats. Kwaliteit van innovatie […]...
Roadmap Next Economy
We leven in een tijdperk van transformatieve veranderingen. Wereldwijd heeft dit grote gevolgen. Zo ook voor de Metropoolregio Rotterdam Den […]...
Leo Kerklaan: ‘De wendbare organisatie kan anticiperen en manoeuvreren’
Ooit bracht het adviesvak Leo Kerklaan in Ethiopië. ‘Ik zag rondtrekkende nomaden die geen TomTom, kaart of telefoon hadden, maar […]...
De krachten van verschillen bundelen
Bij organisatieveranderingen staan we vaak niet stil bij het feit dat we samenwerken. Ook in kwaliteitsprogramma’s is samenwerking een essentieel...
Organisaties werken samen in het Gelders Arbeidsmodel
De arbeidsmarkt staat sterk onder druk. De ene werkgever moet krimpen of gaat failliet, terwijl de andere juist extra mensen […]...
Hoe ‘Magic Makers’ niet in de 9 valkuilen van samenwerking vallen
Bij verandertrajecten wordt ‘samenwerking’ steeds vaker genoemd als essentieel onderdeel van het succes. Maar vaak blijft het daarbij. ‘Magic...
Samenwerken met startups
Startups hebben iets wat grote ondernemingen vaak niet hebben, en grote ondernemingen hebben iets wat startups niet hebben....