Tien tips om een blunder goed te maken
Een excuus alleen is niet genoeg als u echt te ver bent gegaan. Bedenk dat uw kansen zich altijd kunnen keren. Zet daarom recht wat u fout heeft gedaan en hoop niet...
Begin met ik
Er zijn maar weinig dingen dankbaarder voor een leider dan iemand zien bloeien dankzij jouw begeleiding en aanmoediging. En er zijn maar weinig dingen moeilijker...
Zo krijg je de baas mee
Senior executives wijzen vaak goede ideeën af die van onderaf komen. Tijd voor middenmanagers om zich te bekwamen in 'issue-selling'. Daar is...
Wat is het probleem? 7 praktijken voor onverwachte oplossingen
In de hectiek van alledag schieten managers snel in de oplossingsmodus, zonder te checken of ze het voorliggende probleem wel echt begrijpen. Hoe kom je snel...
Veranderen met De dialogical self
Een erg interessante kijk op veranderen van individuen wordt gevormd door het concept van een dialogical self (onder anderen Hermans & Dimaggio, 2007). In...
Respect en de organisatieadviseur
In adviseursopleidingen wordt vaak de vraag gesteld waar de grens ligt tussen adviseren en beïnvloeden enerzijds en manipuleren anderzijds. ‘Is dit...
De psychologie van het overtuigen
Als leidinggevende of ondernemer ben je dagelijks bezig met het overtuigen van anderen. Bijvoorbeeld om een voorstel geaccepteerd te krijgen, een medewerker...
De sleutel tot verbinden: vertel een verhaal
Als netwerken voor jouw gevoel inhoudt dat je zo veel mogelijk mensen een visitekaartje in de handen duwt, waarbij je kunstmatig glimlacht en een voorgekauwd...
Talentontwikkeling: mist de BV Nederland het benodigde torinstinkt?
Diverse grote voetballers, zoals Christiano Ronaldo, Romelu Lukaku en Harry Kane onderscheiden zich nu tijdens het WK voetbal in Rusland. Dit door te laten...
Over betrokkenheid, belonen, en authentieke motivatie
Pasgeleden maakten we even een wandelingetje door het dorp om een nieuw bot te kopen voor onze buurhond Dirk. De dierenwinkel zit in een grote oude boerderij...
Zes vragen aan Ben Tiggelaar over zijn nieuwe boek De Ladder
Mensen hebben op zichzelf geen hekel aan veranderen. Maar ze haten het als een verandering tot verlies leidt. Dat zegt Ben Tiggelaar die een nieuw boek schreef:...
Drie manieren om bevlogenheid te vergroten
Bevlogenheid vergroot de productiviteit, betrokkenheid en klantgerichtheid van werknemers. Hoe kun je als manager je eigen bevlogenheid en dat van anderen...
Stoppen: stap even uit de sneltrein
Gaan leven in overeenstemming met wat je écht belangrijk vindt is een proces. Dat proces begint met stoppen. Dat wil zeggen: het eerste wat je te doen staat,...