Competenties van leiders voor Strategie Executie
Het competentieprofiel van een moderne leider moet aangepast worden voor succes in strategie-executie. Over geen onderwerp zijn meer managementboeken...
Hoe maak je een toxische medewerker onschadelijk?
Een toxische medewerker is wat anders dan een moeilijke medewerker. Toxische medewerkers richten niet alleen schade aan maar besmetten ook anderen met hun...
De verbanden tussen persoonlijkheid en managementstijl
De persoonlijkheidsmerken van een CEO houden verband met specifieke patronen in de investeringen, strategiebeslissingen en algehele performance van...
Dingen die je kunt doen om blij naar je werk te gaan
Er zijn mensen die elke ochtend fris en vrolijk hun bed uitspringen en niet kunnen wachten voor er wéér zo’n geweldige dag op kantoor begint. Dat zijn vaak...
Philip Holt: De principes van Mosquito Leiderschap
De meeste lezers zullen wel enigszins bekend zijn met het concept van ‘virale’ verspreiding van ideeën, nieuws of opinies. En ondanks het feit dat maar...
Geen manager, maar meewerkend voorman
Tachtig procent van alle managers kan zonder enig probleem uit de organisatie worden weggehaald, en dan wordt het werk beter gedaan....
Vaststellen wat je wilt geeft zelfvertrouwen
Je denkt misschien dat wat je wilt en wat je nodig hebt een implantaat in je hersenen is waardoor je veel zelfvertrouwen krijgt. Het is heel makkelijk om te zeggen...
Dit is wat goede bazen doen
De medewerkers van goede managers hebben meer toewijding en zijn productiever dan die van minder goede managers....
Wie zijn de beste CEO’s ter wereld?
Harvard Business Review berekent jaarlijks welke CEO’s over de langere termijn genomen de beste prestaties leveren. Op nummer 1 staat Lars Rebien Sorensen...
Zes redenen om geen manager aan te nemen
Managers. In elk bedrijf lopen ze rond. Veel managers, weinig managers, managers die belangrijk doen, managers die belangrijk zijn, wannabee-managers,...
Managementtips voor de startende manager
Als je begint als manager bij een nieuwe organisatie, of wanneer je promotie hebt gekregen bij je huidge baas, kan het lastig zijn om te weten hoe je zelf moet...
Rules of engagement: check, vertrouwen: check
Organisaties moeten zichzelf voorbereiden op onverwachte gebeurtenissen die steeds vaker opduiken. Om op tijd en op de juiste manier te kunnen reageren...
Hoe je managers managet
Als je managers managet, sta je voor twee taken: je moet ervoor zorgen dat ze goed werk leveren (net zoals bij elke medewerker) én dat ze hun team goede ondersteuning...