Leiderschap: emoties volgen lichaamshouding
Als je ervoor wilt zorgen dat jij en jouw team de dag vrolijk, sterk, aardig en oplossingsgericht doorkomen, wees je dan bewust van het effect van je lichaamshouding....
Paul Rulkens: Leiderschap is helderheid, focus en executie
Naast een beroemde schrijver, was Ernest Hemingway ook een notoire alcoholist. Als gevolg hiervan verloor hij regelmatig zijn fortuin en ging hij gedurende...
Hou op met checken wat succesvolle mensen doen
Leuk, dat wel, die checklists. Maar ze zijn nutteloos - zo niet schadelijk - voor beslissers, managers en ondernemers....
‘Liminaal denken stelt je in staat een positieve kracht te zijn in de wereld’
Liminaal. Goh, wat zou dat zijn? Ik kom al associërend niet verder dan iets met ‘grens’. Maar dat dan in combinatie met ‘kracht’ en ‘denken’?...
André Wierdsma: Van wens naar wil
Van leiders wordt verwacht dat ze inspirerende doelen kunnen formuleren. Ze weten medewerkers mee te nemen bij het realiseren van ambities. Maar hoe vrij...
Uitstekende leiders zijn gefocust
Hoe worden de besten nog beter? Hoe kom en blijf je in de top-10% van je markt of je professionele omgeving? Dat is de essentie van high-performance leiderschap....
Recensie: De kracht van liminaal denken
De keuze voor een boek laat ik vaak afhangen van actualiteiten of een intrigerende titel dan wel onderwerp. En toen ik de titel van De kracht van liminaal denken...
Je hoeft niet ziek te zijn om beter worden
Mijn beste klanten hebben één ding gemeen: ze weten allemaal dat iemand niet ziek hoeft te zijn om beter te worden. Ze zijn pragmatisch en altijd bereid iets...
Uitdaging voor leiders van André Wierdsma: versterk actorschap
Van leiders wordt verwacht dat ze inspireren. Het veronderstelt actorschap: de wil en mogelijkheid om zelf vorm te geven aan je eigen leven. Dit vraagt om het...
Philip van Impe: leiderschap is kwetsbaar zijn in het grijze gebied
‘Als manager, als leider, moet je je kwetsbaar durven opstellen’, dat zegt de Belgische oud-generaal en leiderschapsspecialist Philip van Impe. ‘Hoe...
Danielle Braun en Jitske Kramer zetten de schijnwerper op rolfluïditeit
Als wij werken aan cultuurverandering, tough leadership en moedige dialogen, werken we liever vanuit rollen dan vanuit functies of vaste hokjes. Wat is een...
Wat goede managers elke dag doen
Ongelofelijk veel hangt af van managers. Zo wordt de betrokkenheid (en daarmee productiviteit) van medewerkers vooral bepaald door wie ze als chef hebben....
Complimenten ontvangen is ook leuk!
Complimenten geven is leuk. Complimenten krijgen ook. Al blijkt dat niet altijd uit de reacties van de compliment ontvangende partij. We zijn zo gewend om...