Actie klinkt eenvoudig, maar het is het niet
Afspraak is afspraak! Ik hoor het mezelf regelmatig zeggen. Maar in de praktijk is afspraak helemaal geen afspraak. Ik heb zelfs moeite om me aan de afspraken...
Onderstroom, of de onderste stroom boven?
Heeft u een meer dan gemiddeld interesse in het fenomeen ‘groep’ of ‘team’ ? Dan kent u het concept ‘onderstroom’. De onderstroom als metafoor*...
Integriteit en het grote grijze gebied
Het begrip integriteit heeft voor verschillende adviseurs een verschillende inhoud. De ene adviseur vindt dat hij moet handelen in overeenstemming met...
‘Conformiteit tast onze beschaving aan. We moeten de abnormaliteit omarmen.’
Van de Nederlandse werkenden lijkt ruim 80 procent niet bevlogen, 77 procent niet gelukkig in zijn of haar werk en bijna 1 op de 7 werknemers schijnt in Nederland...
Weapon of mass development: stap 1 Beleven
Als jij iets wilt leren van je ervaringen, moet je reflecteren. Zoals de beroemde pedagoog John Dewey zegt: ‘We leren niet van ervaringen ... we leren van...
De bouwstenen van een persoonlijk businessmodel
Hier is een overzicht van elk van de negen bouwstenen in een persoonlijk Business Model Canvas. De bouwstenen zijn hetzelfde als voor de team- en ondernemingscanvassen,...
Wat maakt een leider een goede leider?
Wat maakt een leider tot een goede leider? Voor ik die vraag ga beantwoorden, is het goed om even terug te denken aan uw eigen loopbaan. U heeft op uw carrièrepad...
Bouwstenen van je leiderschapsstijl
Wat is een leiderschapsstijl eigenlijk? Jouw leiderschapsstijl is jouw favoriete manier van leidinggeven, die je door de jaren heen bewust of onbewust hebt...
Feest … en u moet speechen: Voorbeeldspeeches
Een bedrijf dat honderd jaar bestaat, een werknemer die 25 jaar in dienst is of een nieuw product dat geïntroduceerd wordt: allemaal redenen voor een feestje...
De vijf definities van leiderschap volgens Jaap Boonstra
Om een leider te zijn, hoeft u geen formele leiderschapsrol te bekleden. Iedereen in een organisatie kan de leiding nemen, om bijvoorbeeld samenwerking te...
Vergeet niet om ook te voelen bij het plannen
Traditionele vormen van planning zijn bijna allemaal gericht op de externe omstandigheden die je wilt creëren. Dingen als: binnen vijf jaar wil ik mijn internationale...
Wat atletische leiders kenmerkt: leidinggeven op zijn Russisch
Wat doen de beste CEO’s van grote Russische ondernemingen anders? Vijf punten over wat atletische leiders kenmerkt....
Dilemma’s en integriteit: wat is jouw oordeel?
Het woord ‘dilemma’ betekent in het dagelijkse taalgebruik ‘moeilijke keuze’. In het vakgebied van integriteit gaat het om een keuze tussen twee...