Het achtfasenproces voor verandering van Kotter
De methoden die bij geslaagde transformaties gebruikt worden, zijn alle gebaseerd op één fundamenteel inzicht: dat om een groot aantal redenen ingrijpende...
Veranderen of sterven! Organisaties veranderen: het waarom, het wat en het succes
Het veranderen van organisaties is net zoiets als het updaten en upgraden van computers. De computer is daarna weer helemaal ‘bij’: de meest actuele software...
Veranderen? Ok! Verrassingen? Oh jee!
Veel managers staan na de overdracht van hun voorganger te popelen om het roer om te gooien. Fris aan de leiding gekomen en vol nieuwe plannen, denken veel managers...
De tweeledige organisatie
Het lastige van strategie is kiezen. Treacy en Wiersema (1995) stellen dat bedrijven die hun markten domineren zich onderscheiden door een heldere keuze...
Wat doe je met een verandermoe team?
Veranderingen zijn in menig organisatie aan de orde van de dag. En op zich is dat prima! Het leven is immers één grote verandering. En om, nu en in de toekomst,...
Ontgroeven met Kees Tillema: Neem een stap waardoor je niet meer terug kunt (Met podcast)
Pleiten voor stress toevoegen, een beetje schade veroorzaken, een beetje gedonder maken, niet om het gedonder op zich, maar om er sterker van te worden, dat...
‘Ik ben echt onder de indruk van de schoonheid van bepaalde patronen’
Na De Corporate Tribe (2015) en Building Tribes (2018), de twee door de antropologie geïnspireerde boeken die ze met Jitske Kramer schreef, komt Danielle...
Wendbaar organiseren en sturen op samenhang, allebei haalbaar?
Van holacracy tot humanocracy, steeds meer organisaties kiezen voor nieuwe vormen van organiseren. Tegelijk blijft het ‘oude’ verlangen naar samenhang,...
Preview Ontgroeven – Heilzame effecten van ruwe behandelingen in organisaties
Ontgroeven is een ongemakkelijk managementboek, want het ontneemt leiders en managers de mogelijkheid om zich te verschuilen achter allerlei gelikte methoden,...
Een kwestie van verschil (longread)
Het is de vooronderstelling van homogeniteit die ons problemen geeft in het conflictverschijnsel’, stelt Henk van Dongen, voormalig hoogleraar aan de...
‘Je kunt ook steun krijgen door aan de slag te gaan in plaats van draagvlak te creëren.’
‘Je moet niet aan een verandering beginnen als de eigenaar van de ambitie daar niet met je over aan tafel wil, want dat is het niet belangrijk genoeg.’ Voor...
‘Het is een mindfuck om te denken dat wat jij niet leuk vindt, dat niemand dat leuk vindt’
‘Het is mindfuck om te denken dat wat jij niet leuk vindt, niemand leuk vindt.’ Judith Webber is ondernemer, spreker, coach en auteur van onder meer JA zeggen...
‘Het streven naar geluk kan en mag onze taak niet zijn’ – Longread
Wie is jouw held in het vak? Wiens werk lees je keer op keer? Wie draag je met je mee als je aan het werk bent? Voor mij is dat zonder twijfel Paul Watzlawick (1921-2007)....