Duurzame inzetbaarheid nog lang niet bij alle organisaties
Duurzame inzetbaarheid is belangrijk. Niet over tien jaar, niet over vijf jaar, maar nu. Dat vinden de ruim 4000 respondenten van het Nationaal onderzoek...
Hoe de verziekte werksfeer in het Groninger Museum aan te pakken?
Interne conflicten, onderlinge haatgevoelens, een totaal verziekte werksfeer. Dit zijn de typeringen die Henk van Os gebruikt in een vertrouwelijk advies...
Ruim baan voor de hyperspecialisten
Vergeet de arbeidsdeling zoals Taylor die lang geleden predikte. We leven (bijna) in het tijdperk van de supersplitsing: taken die nu nog in één...
Spreekt u wel de samenwerktaal?
Samenwerken blijft lastig. Dat komt niet zelden door spraakverwarring. Met hun boek Leren samenwerken tussen organisaties wijzen Edwin Kaats en Wilfrid...
Ruim helft werkgevers verwacht komende jaren groei
Iets meer dan de helft van de werkgevers (56 procent) in Nederland verwacht dat de markt waarin zij actief zijn de komende twee jaar zal groeien. De prioriteiten...
De knelpunten bij flexibel werken
Werken met je voeten in het zand, met je kinderen om je heen of in het café met een drankje erbij. Het klinkt allemaal leuk, dat tijd- en plaatsonafhankelijk...
Talentmanagement heeft nog een lange weg te gaan
Hoezo steeds meer ruimte geven aan talent? Bij de overgrote meerderheid van de organisaties in Nederland is talentmanagement zelfs nog geen strategisch...
Onderzoek: Het Nieuwe Werken raakt ingeburgerd
Het Nieuwe Werken raakt vlot ingeburgerd. De bekendheid is inmiddels toegenomen naar 96 procent. Daarnaast bepaalt ruim de helft (54 procent) van de medewerkers...
Wat te doen als boze klanten online terugslaan
Onderschat niet de groeiende dreiging van klanten die op internet hun beklag doen. Als consumenten vinden dat ze slecht zijn behandeld door een bedrijf, zijn...
Tekort aan talent is de grootste zorg
Vorig jaar stond de beheersing van de kosten nog aan de top, maar dat is niet meer de voornaamste zorg van het bedrijfsleven. Dat is nu het vinden van geschikt...
Vijf succesfactoren bij organisatieveranderingen
Waarom is het meestal toch zo moeilijk om transformaties blijvend te implementeren? Doordat organisatieverandering in essentie een people process is terwijl...
Operational excellence vereist een passende organisatiestructuur
De inrichting van de organisatie is voor elke manager een veelvuldig terugkerend onderwerp. Begrijpelijk: om de bedrijfsstrategie te realiseren is een...
Boekbespreking: Liefde voor leren
Liefde voor leren komt de eigen ontwikkeling en die van organisaties ten goede. Mensen die van leren houden, staan positief ten opzichte van nieuwe denkbeelden...