organisatieontwikkeling Archieven

Verandermanagement lukt alleen met inspraak

Verandermanagement: In dialoog op zoek naar de balans tussen inspraak en uitspraak

Het lijkt zo gemakkelijk: de klant stelt een vraag, de adviseur beantwoordt die en stuurt een factuur. Maar wat als de adviseur voelt dat uw klantvraag het probleem...

Organisatie

Tien uitstekende organiserende principes

Bewegen is altijd beter dan mediteren. Het boek ‘Uitstekend’ bevat 10 organiserende principes om actie te nemen en een neuslengte voorsprong te krijgen....

Transitie gaat niet zonder slag of stoot.

Organisatie

De acht horden van transitie

Om een transitie te laten slagen, moeten altijd horden overwonnen worden voordat het een succes is....

Organisatie

Wij zijn continu op zoek naar: waar worden mensen warm van?’

De langdurige zorg heeft een grote systeemwijziging ondergaan die erop neerkomt dat mensen langer thuis blijven wonen. Bovendien stellen cliënten steeds...

Je kunt een crisis als breekijzer voor verandering gebruiken

Verandermanagement

Een crisis als breekijzer in de organisatie

Verwaarlozing agenderen is lastig, want ontkenning is een krachtig mechanisme. Een crisis kan echter ook een kans zijn om in te grijpen, om de werkelijkheid...

Innovatie

Casestudy: Lean startup horizons bij Intuit

Intuit is een fantastisch voorbeeld van een bedrijf dat het horizonplanningsmodel aanpast via toepassing van lean startupprincipes....

Onderken de verschillende vraagstukken bij samenwerken

Organisatie

Hoe maak je een organisatie goed in samenwerken?

Steeds meer vragen in en om organisaties gaan over samenwerken, in de keten, in teams, tussen teams, tussen organisaties, in netwerken. Zo’n nieuwe trend...

Veranderen kan alleen met gedeelde kernwaarden

Verandermanagement

Veranderen op basis van kernwaarden

Digitaal werken is – als het goed is – een weldoordachte, strategische keuze van de organisatie. De vier kernwaarden, waarde toevoegen, eigenaarschap,...

Organisatie

De betonschaar, het hangslot en vertrouwen bij HP

Een van de beroemdste verhalen in de geschiedenis van de hightechindustrie is die van Bill Hewlett en de betonschaar....

Organisatie

Rudy Kor: Maak verschil tussen organisatiecultuur en professionele cultuur

De cultuur van een organisatie staat niet op zichzelf maar heeft relaties met de cultuur van een bepaalde beroepsgroep (accountants, adviseurs, artsen),...

Teamwork en samenwerking worden vaak verward

Organisatie

Wat is beter: samenwerking, of teamwork?

Jaloezie, misverstanden en vijandschap komen vaker voor dan vruchtbare samenwerking tussen managers of businessunits. En dat terwijl in de meeste organisaties...

Besluitvorming is het kernproces van verandering

Verandermanagement

High speed veranderen….maar een trage besluitvorming

Tegenwoordig zijn auto’s rijdende computers. De data die auto’s genereren bevat veel waardevolle informatie o.a. over de voertuig eigenaar en zijn...

Verandermanagement: In dialoog op zoek naar de balans tussen inspraak en uitspraak

Tien uitstekende organiserende principes

De acht horden van transitie

Een crisis als breekijzer in de organisatie

Casestudy: Lean startup horizons bij Intuit

Hoe maak je een organisatie goed in samenwerken?

Veranderen op basis van kernwaarden

De betonschaar, het hangslot en vertrouwen bij HP

Rudy Kor: Maak verschil tussen organisatiecultuur en professionele cultuur

Wat is beter: samenwerking, of teamwork?

High speed veranderen….maar een trage besluitvorming

Nederlanders massaal op de fiets naar het werk

Deugdelijk ondeugend zijn: Verkenning van professionele praktijken in de zorg (longread)

Spot-on schrijven: Bepaal je doelen met een doelentrap

Organisatiekunde en het maatschappelijk debat

Wat de boer niet zegt

Tricky Tijden – Inspirerend notitieboek

Dialoogrevolutie

101 beïnvloedingstechnieken

Superluisteren

organisatieontwikkeling

Mis nooit meer de nieuwste inzichten met de nieuwsbrieven van management en coaching!