Organisatieobservaties: wat er speelt onder de oppervlakte
Om een organisatie goed te laten functioneren, worden allerlei processen en structuren ontworpen die het organisatiedoel zo goed mogelijk moeten helpen...
De grootste vijanden van goed leiderschap: trots en angst
Als ik een zaal vol managers vraag wie zichzelf een leider noemt, gaan er over het algemeen minder handen omhoog dan je zou denken. Als ik vraag wie er een leider...
Het Nieuwe Werken: van nationale trots tot mislukte revolutie?
De verwachtingen zijn hooggespannen en de ambities torenhoog. ‘Het leek alsof iedereen door een revolutionair virus was besmet’, vertelt een manager...
Lazy phishing voorkomen? Word zelf niet lui!
Phishing via WhatsApp, oftewel het versturen van berichtjes om geld of informatie buit te maken, is een hot topic. Uit dit artikel blijkt dat er in een half jaar...
Liefde als het nieuwe kapitaal
Op 1 november 2019 is het Erasmus Economics and Theology Institute (EETI) opgericht, waarin economen met theologen en filosofen samenwerken op gebieden...
De conflicttheorie van Glasl: conflict-escalatieladder (longread)
Waar mensen samenwerken, ontstaan conflicten. Dat heeft me altijd gefascineerd. Hoe komt het dat de som der delen niet uit zichzelf meer is dan de losse delen...
Ina Ahuis: ‘Schitteren en schutteren in ons werk’
‘Als je wilt leren, heb je een ander nodig. Zelf zie je wat je toch al zag.’ Het is een van de vele inzichten uit het boek Betekenisvolle werkrelaties van organisatieadviseur,...
Maak je leven moeilijk
Organisaties neigen er van nature toe om dingen tot een routine te maken en dat is ook niet noodzakelijkerwijs slecht. Op grond van hun ervaring ontwikkelen...
De deugdenethiek, wat is dat?
De deugdenethiek richt zich primair op het karakter van een persoon. Een deugd (bijvoorbeeld moed of oprechtheid) is een karaktertrek die bijdraagt aan iemands...
De businesshypothese: definitie en de kenmerken
Het begrip hypothese is al heel oud. Het woord hypothese is afgeleid van het Griekse woord hupothesis, dat veronderstelling betekent. Sommigen vinden zelfs...
Het adviesproces in verwaarloosde organisaties
Bij advieswerk in verwaarloosde organisaties wordt de adviseur in eerste instantie als expert geconsulteerd. Dit is een valkuil, want vaak wil de ‘patiënt’...
Whitepaper: de gelukkige organisatie
Om relevant te blijven in de toekomst moeten organisaties wendbaar zijn. Het belangrijkste vertrekpunt in een toekomstbestendige organisatie is dat niet...
Naar de plek der moeite
André Wierdsma (1999) beschrijft zijn professionele rol als het ondersteunen van organisaties bij het reflecteren op de interne patronen van denken en...