Strategische sturing bij portfoliomanagement
Om een sterke portfolio te ontwerpen en te onderhouden moet je een duidelijke richting aangeven. We noemen dit strategische sturing en het bestaat uit het...
Check-in: zo doe je het goed
Natuurlijk heeft iedereen in een team en organisatie andere deelbelangen en taakgebieden, maar voor het commitment en benutten van het potentieel aan denkkracht...
Ver-Dragen: het jaar in 12 columns van Danielle Braun
De strenge maatregelen leiden niet tot dalende besmettingen. Duidelijk wordt dat kerst in kleine kring gevierd zal worden. We keren naar binnen. Buiten is...
Leidinggevenden, let op deze 3 zaken bij het werken op afstand
Het werken op afstand is al meer dan een half jaar de norm. Even leek het beter te worden: na de zomer kreeg het werkmoraal van veel thuiswerkers een flinke boost...
Elke dag met positieve energie aan het werk: minder hyperen in 3 stappen
De winter moet nog beginnen maar veel mensen zijn er al “klaar mee”. “De hele dag achter een scherm vergaderen, dat is niet waarom ik dit werk ben gaan doen!”....
Top 10 best gelezen artikelen van oktober
Het is de eerste dag van november, de 306e dag van 2020, de dag dat in 1993 het Verdrag van Maastricht in werking trad, en de dag dat in 1876 het Noordzeekanaal werd...
Nieuwe online rituelen en routines
Spontaan in de lach schieten met je team. Toevallige ontmoetingen met collega’s die je niet direct nodig dacht te hebben en je opeens net dat ene idee geven....
Roltheorie: nieuwe taal voor groepsprocessen
Zodra we taal kunnen geven aan de intuïtieve onderstroom met al z’n tegenstellingen, patronen, inzichten, ideeën, gevoelens en paradoxen, kunnen we...
Land van polders en water en 1 plakje leverworst met een vlaggetje
Vijftien miljoen mensen... op dat hele klein stukje aarde... Wij Nederlanders, inmiddels een ruime zeventien miljoen, wij polderen. De laatste week zeggen...
Werk heeft het gebouw verlaten
Over een hybride werkcultuur en leiderschap op afstand Begin 2020 startten we vol verwachtingen, plannen, actielijsten en dromen. En ineens […]...
Werk heeft het gebouw verlaten – Over een hybride werkcultuur en leiderschap op afstand
Begin 2020 startten we vol verwachtingen, plannen, actielijsten en dromen. En ineens dwong Corona ons tot heel andere keuzes. Onze werkritmes liggen al maanden...
‘Ik geloof niet in wetenschap’
In deze pandemische tijd worden we overweldigd door de wetenschappelijke twijfel en het nog-niet-weten van onze virologen en artsen...
Jezelf laten zien
Het valt me steeds weer op dat mensen weinig onthouden van wat er in bijeenkomsten inhoudelijk is besproken. Wat vooral blijft hangen, is de sfeer. Hoe je bij...