Sociaal samenwerken verdringt Het Nieuwe Werken
Bedrijven kunnen hun omzet met twintig tot 25 procent verhogen als er door de medewerkers efficiënter informatie wordt gedeeld. Dat concludeert McKinsey...
De 3 top frustraties van leidinggevenden
Wat staat er bovenaan het frustratielijstje van leidinggevenden? 48% benoemt het niet-efficiënte samenwerken. Het feit dat medewerkers onvoldoende...
Weet wat je echt motiveert
Speel je om te winnen of om niet te verliezen? Wat is je motivatiefocus? In welke situaties ben je het effectiefst? Welke factoren versterken of ondermijnen...
Kwart personeel: Baas behandelt mij als mindere
Vier van de tien Nederlandse werknemers vindt dat er een grote afstand bestaat tussen personeel en leidinggevende. Meer dan een kwart van hen voelt zich door...
Bonuscultuur leidt tot graaien in plaats van groeien
De bonuscultuur en zeer hoge beloningen leiden tot een mentaliteit waarin het gaat om graaien in plaats van groeien. Dat stelt managementgoeroe Henry Mintzberg....
Vier pijlers voor een gezonde bedrijfscultuur
Niets is belangrijker voor een organisatie dan een gezonde bedrijfscultuur. Een gezonde organisatie kenmerkt zich door een minimale hoeveelheid politiek...
Leidinggeven aan professionals? Anders doen!
Vernieuwingsprocessen in kennisintensieve organisaties ontaarden nogal eens in een loopgravenoorlog tussen managers enerzijds en professionals anderzijds....
Vijf manieren om toptalent te verliezen
Met behulp van de neurowetenschappen is duidelijk geworden wat toptalenten wegjaagt. Het draait allemaal om het gepercipieerde gevaar dan wel de beloning...
Leidinggeven in de gevangenis
Over effectief leiderschap is veel geschreven: Wat is het, hoe doe je het, welke fouten moet je vermijden? Toch vonden een aantal gevangenisdirecteuren het...
Zes denkfouten bij productontwikkeling
Projectmanagers kiezen vaak een contraproductieve aanpak in hun niet-aflatend streven om op tijd en binnen het budget te leveren....
Goede leiders kunnen loslaten
Goed leiderschap gaat gepaard met een van de minst begrepen aspecten daarvan: surrender, ofwel overgave. Overgave wordt gezien als een zwakke eigenschap,...
U-bochttheorie: Nieuwste hype
De nieuwste hype in organisatieontwikkeling heet Theory U. Wat deze theorie precies inhoudt is niet eenvoudig te doorgronden, desondanks zijn er al heel...
Managers: Vingers uit de dijk!
Veel managers hebben het drukker dan de mensen die ze rechtstreeks aansturen. Daarom hebben ze ook vaak een eigen kantoor (zo'n plek om even alle klachten...