Knopen doorhakken of ontwarren?
Een verhaal wint aan kracht, geloofwaardigheid en toetsbaarheid als het meer is dan woorden, als het gestalte krijgt in wat iemand doet....
Selfassessment
Non-verbale communicatie verraadt meteen hoe je als manager over je mensen denkt, en die minachting krijg je keihard terug. Zelfkennis is het begin...
Het geheim van effectief leiderschap
Organisaties investeren meer dan ooit in leiderschapsontwikkeling. Maar wat kenmerkt nou eigenlijk de ware leider?...
Waarom managers belangrijk zijn… en blijven
De macht van managers zou in de huidige, op kennis gebaseerde economie steeds verder afbrokkelen. Echter, nog steeds is de behoefte aan iemand die de...
Rudy Kor: Unboss – oproep tot anders organiseren
Wil je een mislukking? Doe dan wat de ondernemingsbazen over de hele wereld doen......
Vrancken: De nieuwe voorzitter durft te ontregelen
Organisaties veranderen en daarmee het karakter van de vergadering....
Tips om productiever te worden dan de collega’s op kantoor
De tijden dat thuiswerkers werden getypecast als pyjamawerkers zijn voorbij. Er werken meer mensen vanuit huis dan ooit tevoren....
Manage je werk, manage je leven
Werk-privébalans: is dat voor executives een onhaalbaar ideaal of is een zekere balans wel degelijk realiseerbaar?...
De kunst van het sorry zeggen
Het S-woord valt niet vaak op de werkvloer of in de kantoortuin, en dat remt vooruitgang....
De ideale projectmanager – 10 kenmerken
Echt goede projectmanagers zijn een zeldzaamheid. Geen wonder, want ze moeten aan strenge eisen voldoen, zowel qua vaardigheden als in karakter....
Leidinggeven: Bent u een controleur of een inspirator?
Bent u een baas of een unbosser?...
Thuiswerken: ‘De manager maakt het verschil’
Het succes van flexibel werken hangt grotendeels af van de vaardigheden en inzet van de manager. Hoe geef je leiding aan professionele organisaties waarin...
Verantwoord reorganiseren: Mens Boven Systeem
Bij reorganisaties, fusies en overnames laat HRM te vaak de regie over aan de adviseurs uit de juridische discipline, uit angst om fouten te maken bij ingewikkelde...