Vermoederen
Er verdwenen vreemde dingen uit huis, die dan een dag later weer op een andere plek opdoken. Zaag, open haard […]...
Afdalen en contact maken: het leven praat terug
Zaterdagochtend. Mijn verstandelijk beperkte en autistische zoon was een jaar of zes ten tijde van dit verhaal. We woonden toen nog in Paterswolde, in een...
De emoties van de voorzitter
Een gespreksleider, een voorzitter van een vergadering of gesprek moet neutraal blijven. Als hij zijn eigen emoties en triggers kent, kan hij beter alle stemmen...
De werkgeversplicht knelt: 70% van de thuiswerkplekken voldoet niet
Bijna 1 op de 4 beeldschermwerkers in Nederland werkt minstens één dag in de week vanuit huis. Handig, het scheelt kostbare reistijd en maakt uw werknemers...
Je lost niet alles op met een nieuwe boormachine
Zelfs met de mooiste boormachine lukt het niet, die schilderijen ophangen. Ik wilde dus een aantal schilderijen ophangen. Dat had ik nog nooit gedaan. Ik pakte...
Podcast Bas Kodden en Eduard van Brakel over zelfeffectiviteit, sport en duurzaam presteren
Zelfeffectiviteit – de ingeschatte vaardigheid voor het verrichten van een bepaalde taak en het vertrouwen in de eigen bekwaamheid om deze taak met succes...
8 misverstanden over pesten op het werk
Pesten op het werk? Tussen volwassenen? Inderdaad en het komt vaker voor dan je denkt. Ruim 500.000 medewerkers worden jaarlijks gepest. In mijn werk heb ik...
Onduidelijkheid is asociaal
Veel problemen waar leidinggevenden tegenaan lopen, hebben dezelfde oorzaak: gebrek aan duidelijkheid en richting. We nemen vaak niet genoeg de tijd om...
Carolina Pruis: het vergt moed om je neus te durven stoten
Zo’n 70 procent van de werknemers in Nederland is niet gelukkig met het werk dat ze doen. En dan zijn we in Nederland nog spekkoper, want in andere landen is...
Karakter is veel belangrijker dan talent: Podcast Bas Kodden en Eduard van Brakel
Talent is goed, karakter is beter, blijkt telkens weer. De waarde van diploma’s wordt in Nederland ook zwaar overschat. Als diploma’s al iets zeggen,...
Misvatting: de leider als profeet
Een van de meest hardnekkige misvattingen over leiderschap is dat leiders zich alleen met de lange termijn bezighouden en niet met het hier-en-nu. Leiders...
Secure base leadership als groeimodel voor Agile leiders
De organisatieverandering van een sterk gelaagde organisatie naar een netwerk van Agile teams vraagt om leiderschapsontwikkeling. In veel organisaties...
Een broodnodige brief van een ceo aan het bestuur
Beste leden van het bestuur,
Ik heb een voorstel dat radicaal lijkt maar eigenlijk conservatief is. Dit komt omdat mijn hoofdverantwoordelijkheid als...