Go Away – Geef af en toe het stuur eens uit handen
Vier op de tien leiders zeggen dat ze meer dan de helft van de week niet genoeg slaap krijgen. Als […]...
AI-boek No-nonsense leidinggeven
Met het nieuwe, innovatieve AI-boek No-nonsense leidinggeven krijg je adviezen, oefeningen en geheugensteuntjes voor het beste resultaat in een coachsessie....
De vier patronen achter ons gedrag
Waarom loop je telkens tegen dezelfde dingen aan in je werk? Waarom is het zo lastig om je gedrag te […]...
Leider: kom van je sokkel en zie het bos
Wat blijft er voor je over als formele leider bij gespreid leiderschap? Waarvoor ben je als leider bedoeld? Ben je […]...
Ben Tiggelaar mist in veranderplannen de dilemma-momenten: ‘Wat is het gewenste gedrag op het moment van de waarheid?’
Observeerbaar handelen, Ben Tiggelaar kan er niet genoeg op hameren. Veranderplannen missen vaak een vertaling naar concreet gedrag ziet hij. […]...
Verander als het kan, niet alleen als het moet
Waarom, vraag ik mij af, zijn organisaties zo snel geneigd zich terug te trekken uit verandertrajecten en innovaties wanneer de […]...
Boom Management Podcast: Cruisecontrol met Taco Oosterkamp
Hoe word je een betere leider door AI te gebruiken? Wat zijn eigenlijk de kenmerken van goed leiderschap in deze […]...
Kan controle samengaan met vertrouwen?
In dit artikel onderzoekt Ariane van Heijningen het spanningsveld tussen vertrouwen en controle – een dilemma dat elke coach, leidinggevende […]...
Bas Kodden: de onderscheidende factor is PMD
Niet talent, en ook niet het door Angela Lee Duckworth ontwikkelde Grit, maar de onderscheidende factor is PMD, volgens hoogleraar […]...
Kwaliteit van het contact: verbindend leiderschap met Gabriël Anthonio (video)
Als je het goed hebt hier, kom je makkelijker daar. Leiderschap draait altijd om de kwaliteit van het contact. Bekijk […]...
Drie manieren om te investeren in goede leiders
Of het nu veranderende werknemersbehoeften zijn, baanbrekende innovaties of complexe wetgeving; er gebeurt ontzettend veel in het Nederlandse bedrijfsleven...
Leiderschap: de aanvoerder, de specialist en de beslissende penalty
De laatste minuut van de voetbalfinale is ingegaan. De stand is 1-1. En het team krijgt een strafschop. Dé kans […]...
Complimenten geven is een kunst, maar ze ontvangen ook
‘Nee joh, dit is echt niet mijn beste werk’. ‘Ik heb het gewoon even tussendoor gedaan, kleine moeite’. ‘Nou, ik […]...