Je rapport en de anatomie van een sterk punt
Denk eens even terug aan je eerste jaar op de middelbare school. Stel je nu voor dat je met het volgende rapport thuiskomt. Je hebt twaalf vakken. Voor de meeste...
Ontwikkel je leiderschap – ‘Kopen en heel lang mee doen’
Is goed leiderschap louter gebaseerd op aangeboren talent, of kun je het leren? Je kunt het leren door de essenties van leiderschap te doorgronden, ze doelgericht...
Delegeren is een hele kunst
Als een medewerker een bepaalde taak kan en wil uitvoeren en zich zeker genoeg voelt om dit zonder verdere steun van jou uit te voeren, dan is delegeren de meest...
Wat maakt een leider een goede leider?
Wat maakt een leider tot een goede leider? Voor ik die vraag ga beantwoorden, is het goed om even terug te denken aan uw eigen loopbaan. U heeft op uw carrièrepad...
Begrijpen is de derde stap van reflecteren: een video met Joël Aerts
Ontwikkel je leiderschap met Joël Aerts. Deze week: bevragen, de derde stap van goed reflecteren...
Bouwstenen van je leiderschapsstijl
Wat is een leiderschapsstijl eigenlijk? Jouw leiderschapsstijl is jouw favoriete manier van leidinggeven, die je door de jaren heen bewust of onbewust hebt...
Saboteer je leiderschap op vijf manieren
Er zijn vijf manieren waarop managers hun ontwikkeling als leider – én hun carrière – onopzettelijk saboteren....
De vijf definities van leiderschap volgens Jaap Boonstra
Om een leider te zijn, hoeft u geen formele leiderschapsrol te bekleden. Iedereen in een organisatie kan de leiding nemen, om bijvoorbeeld samenwerking te...
Wat atletische leiders kenmerkt: leidinggeven op zijn Russisch
Wat doen de beste CEO’s van grote Russische ondernemingen anders? Vijf punten over wat atletische leiders kenmerkt....
Spreek als manager je innerlijke deugniet aan (7 archetypes van leiderschap)
Piraten, hackers, gangsters en bendeleiders: het zijn wellicht niet de beste voorbeelden voor wie een rechtschapen en voorbeeldig leider van zijn finance...
Voormalig Marine-commandant Verkerk: Ruimte zonder kaders is leegte
“Als je de kennis uit de groep gebruikt, kom je verder dan wanneer je zelf pretendeert de wijsheid in pacht te hebben.” Luitenant-generaal der mariniers...
Een inspirerende manager? Meestal niet!
Ongeveer 70% van de leiders ziet zichzelf als een inspirerende manager of een motiverend leider. Maar: 80% van de werknemers vindt hun leiders niet inspirerend....
Joël Aerts: Leiderschapsontwikkeling is ontnuchterend praktisch
‘Leiderschap wordt vaak heel groot gemaakt, maar in essentie gaat het om drie dingen: richting, actie en groei.’ Aan het woord is leiderschapsexpert...