Maak het leven van middenmanagers makkelijker
Middenmanagers zitten tussen twee vuren in, omdat ze afwisselend moeten leiden en volgen. Het is geen sinecure om continu van rol te moeten wisselen....
Bas Kodden over excellent presterende individuen
Duizenden onderzoeken naar talent, waaronder dat van Francis Galton 1822-1911, een halve neef van de dertien jaar oudere Charles Darwin, laten zien dat de...
Hindernissen om te gaan voor nieuwe ideëen
Er zijn drie grote hindernissen die mensen ervan weerhouden om vol te gaan voor nieuwe ideeën in het algemeen, en de ideeën in mijn boek Uitstekend in het bijzonder,...
Recensie ‘Service excellence’: een 10
Dienstverlening/hospitality zit in mijn genen en ik las natuurlijk ‘Boerenwijsheden - de HPO organisatie van de Librije’ en ‘Als Disney de baas was...
Relativeren in leiderschap: doe het sexy
Het is natuurlijk belangrijk dat alles goed gaat en dat je altijd de beste versie van jezelf bent. Natuurlijk is het ook fijn als de mensen met wie je werkt dat...
Best gelezen managementartikelen van april
Het is weer mei, tijd om terug te blikken op april. Wat vonden jullie toen onze beste artikelen? Kortom, tijd voor onze top 10 van best gelezen managementartikelen...
De ecologie van leiderschap
Leiderschap is pas goed leiderschap als het ecologisch verantwoord is, en bijdraagt aan het hogere doel. En ecologisch verantwoord betekent niet perse dat...
Verander manager
Managers, ze moeten allemaal weg. Nou, ja, dat is een beetje overdreven natuurlijk, maar als je alle verhalen over ontmanagen en zelfsturen leest, dan denk...
De waarde van strategie-updates
Er wordt vaak geringschattend gedaan over strategiepresentaties van CEO’s. Terecht?...
De Lean Scale-up: Omgaan met mislukkingen
Wat is de verbindende factor tussen deze ontdekkingen: penicilline, de magnetron, röntgenstralen, buskruit, plastic en gevulkaniseerd rubber? Juist,...
Ode aan de secretaresse
Ik heb al in veel organisaties gewerkt. En heb daar met veel mensen samengewerkt, met mensen in allerlei functies, op allerlei niveaus binnen de organisatie....
Leiderschap: alleen bergafwaarts gaat het vanzelf
Alleen bergafwaarts gaat het vanzelf. Je zult als manager, als leider dus, dingen moeten doen. En dan het liefst ook nog de goede dingen goed doen. Want alleen...
Vijf ongemakkelijke vragen over uw leiderschap van Paul Rulkens
In mijn werk met high performance organisaties ben ik vijf mindsets tegengekomen die het onderscheid maken tussen goede leiders on uitstekende leiders....