Digitale transformatie vraagt om moreel leiderschap
Martin Heidegger wist het ons al te vertellen. In zijn meesterwerk ‘Die Frage Nach der Techniek’ (1954) laat hij zien dat technologie nooit neutraal is....
Dit soort leiders wordt gevolgd
Het doel van leiderschap is het creëren van meer leiders, niet van meer volgers. Het is een mooie tegelstjeswijsheid – en eentje die waar is - , maar toch zijn...
Waar verlangen is, ontstaat leiderschap
In onze organisaties werken we volop aan verandering. Vaak hollen we van probleem naar probleem en van klus naar klus. Maar misschien hebben we het gevoel dat...
Eén op de drie werkenden spreekt niet met manager over werk/privé-balans
Eén op de drie (33%) Nederlandse werkenden spart niet met hun manager over de werk/privé-balans. Dit blijkt uit Het Nationale Management Onderzoek, uitgevoerd...
Nu, meer dan ooit, kan de CEO niet onbereikbaar zijn
Onze manier van leven is veranderd op manieren die een paar maanden geleden ondenkbaar waren; de wereld staat voor de grootste uitdaging. Miljoenen mensen...
Matthew Syed (BBC, CNN): Dit is het tijdperk van diversiteit
“Voor complexe problemen heb je diversiteit nodig binnen je team. Teams met mensen die niet allemaal op dezelfde manier denken. Dat zorgt ervoor dat je de...
Teamcoaching: de veerkracht van teams vergroten
Marijke Lingsma is de grande dame van teamcoaching in Nederland. ‘Teams kunnen meer doen dan individuen. Teamleden versterken elkaar, maar maken elkaar...
‘Zorg heeft behoefte aan coachende stijl van leidinggeven’
'Zorgbestuurders lijken te weinig opgewassen tegen de uitdagingen waar ze voor staan: ze moeten vooral goed kunnen omgaan met de complexiteit van de zorg...
Hoe blijf je in verbinding als je online werkt?
Bij een waterschap, in een regio met veel corona, waar ik het team op orde help, blijkt dat de leidinggevende niet eens weet of iedereen überhaupt nog leeft....
Privécontact met medewerkers: hier ligt de grens
Doordat social media in ons dagelijks leven is verweven, wordt ook de scheidslijn tussen werk en privé dunner. Waar een WhatsApp-gesprek overdag misschien...
Feedback: een cadeau dat je niet gemakkelijk geeft én ontvangt
Veel coaches en leidinggevenden promoten feedback als een cadeautje. Je kunt er van leren en jezelf verbeteren en dat heeft dan weer een positief effect op...
De cultuur van de goede gewoonte – Interview met Ton Boot, sportcoach van de eeuw
Vijftien jaar geleden mocht ik een ochtend achter de schermen kijken bij Ton Boot. Met een wederzijdse vriend reed ik naar Groningen waar Boot het Eredivisie...
Ontslag via WhatsApp: handig opgelost, of toch niet?
Leiderschap is aan verandering onderhevig. Organisaties worden steeds meer ecosystemen waarin gemanoeuvreerd wordt en waarin het steeds meer gaat om welbevinden,...