Mensen op de werkvloer weten het vaak beter
Eigenlijk weet iedere baas, manager of afdelingschef het allang: mensen op de werkvloer weten vaak beter hoe het werk gedaan moet worden dan hun leidinggevende....
Leiderschap in vogelvlucht
De laatste decennia zijn in de literatuur verschillende leiderschapsbenaderingen de revue gepasseerd. Benaderingen die iets zeggen over hoe anderen inschatten...
Inspirerende doelen, hoe geef je die mee?
Het is belangrijk dat doelen inspirerend zijn voor een team. Bij het zoeken naar oplossingen, doorvoeren van verbeteringen, het overtreffen van klantverwachtingen...
Vroeger bestaat niet meer: managen anno 2021
Het is een uitdaging om als manager te zorgen dat jouw medewerkers zich tijdens de coronacrisis verbonden blijven voelen met de organisatie. Hoe motiveer...
Interactie in een groep waarnemen: vertrouw op je zintuigen
Waarnemen met ons gevoel doen we in ons dagelijks leven vanzelfsprekend en naturel. Waarnemen met ons gevoel als professioneel instrument gaat minder vanzelf....
Het unbossingsproces is al begonnen
We zijn hier niet wild aan het speculeren, of een verre toekomst aan het beschrijven. Het is al begonnen, ook al gaat het slechts om een paar ondernemingen in...
Teamsucces: wat is dat eigenlijk?
Als teamcoach help je het team bij zijn ontwikkeling en bij het bereiken van meer zelfstandigheid. Uiteindelijk moet dat leiden tot iets wat door het team en...
Leiders zijn onmisbaar
Steeds meer organisaties raken geïnspireerd door bedrijven die platter
gaan werken. De nieuwe organisatiemodellen als holacracy, sociocracy
winnen...
Complexiteit: wat is het én wat kan je er mee?
Een eenvoudig uitleg over iets dat meer dan ingewikkeld is. Het woord valt namelijk niet meer weg te denken uit gesprekken in tal van organisaties: complexiteit....
“Een organisatie moet bloeien en bruisen”
Hoe gaat een organisatie bloeien en bruisen? De Egyptische piramides staan na eeuwen nog fier overeind, maar de pyramidestructuur - topdown besturen - in...
Competenties van aanmoedigende leidinggevenden
Laten wij eens nader ingaan op hoe aanmoediging eruitziet vanuit het perspectief van een leidinggevende en hoe hij de bronnen voor intrinsieke motivatie...
Een derde van werkend Nederland is trots op manager
Ruim een derde (34%) van de managers maakt zijn werknemers trots. Dit blijkt uit Het Nationale Management Onderzoek, uitgevoerd door ISBW onder ruim 1.200...
Recensie Iedereen risicoleider – ‘Praktisch, laagdrempelig en vooral logisch’
Met Iedereen risicoleider slaagt Martin van Staveren er opnieuw in om op zijn kenmerkende en inspirerende manier de focus op het risicomanagement te verbreden...